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购物中心季度招商调整前提说明
购物中心招商调整一般分为合同到期调整与合同期内调整。其中,合同到期调整由资产部、综合业务部联合测算。
购物中心在什么情况下需要实行招商调整,主要是依据购物中心开业时间、经营情况、空铺情况。购物中心在不同的情况下进行招商调整,其前提也不相同。
下面以购物中心实行招商调整的三大依据为例进行说明,不满足审核条件的购物中心需进行招商调整。
1、以购物中心开业时间为招商调整依据
2、以购物中心经营情况为招商调整依据
根据商管2016年5月月度经营分析会要求,对开业满6个月以上购物中心进行经营分类。对各类别购物中心招商调整递增率作如下说明:
C、D类购物中心(经营困难购物中心)招商调整审核如下:
3、以购物中心空铺情况为招商调整依据
如产生实质性空铺,购物中心需在上报《季度招商调整方案》时,在备注中说明空铺期及事由。
对空铺调整的审核说明如下:
避免出现实质性空铺的措施:
各区域、购物中心对目标品牌资源需及时储备并跟进意向,同时加强空铺预警管理。
例如,租户的租售比在同业态连续3个月排名后三位或两次以上(含)、延迟缴费、人员货品不足等情况出现时,应提前做好空铺预警及招商调整方案。
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购物中心季度招商调整流程
1、购物中心季度招商调整流程
购物中心季度招商调整分为六个流程,分别为品牌落位调研、商务条件审核、租金测算、方案审批、招商执行与考核评审。
其中在品牌落位调研阶段需做好品牌储备、项目定位、业态规划等事宜,为接下来的招商调整做准备。
2、购物中心季度招商调整上报流程
各购物中心需在每季度最后1个月10日前提报次季度招商调整方案。CD类购物中心(经营困难购物中心)每季度第1个月10日前可补报一次本季度招商调整方案。
3、购物中心季度招商调整文件组成
购物中心在进行季度招商调整时,需充分准备以下资料文件:
-03-
购物中心季度招商调整注意要点
注意要点1:调整计划应与资产租赁信息一致
购物中心季度招商调整计划审批表是否与资产租赁系统信息一致,如下表中的铺位编号、计租面积等信息,库外品牌需提前录入审批。
注意要点2:引进品牌与被调整品牌品类、级次一致
引进品牌时需满足以下条件:
①品牌级次、经营品类符合购物中心定位且跟周边业态相匹配;
②原则上品类不能变更,如确需变更,需在备注内说明原因;
③原则上新品牌级次不能低于原品牌;
④品牌未到期不允许提前续签,联发品牌有优先续约权;
⑤库外品牌需附介绍。
如下表中的拟调整品牌茗记甜品,属于餐饮品牌,符合购物中心定位;与被调整品牌福艺工艺同属于Z级次。
注意要点3:租金递增调整充分考虑同楼层、同品类品牌的租金状况
租金递增调整需注意以下方面:
①年度内有租决及大面积调整的项目,季度招商调整的租金递增应参照大调递增比例;
②租金递增除满足《购物中心招商管理办法》相关规定外,需充分考虑同楼层、同品类品牌的租金状况;
③面积、位置基本相当的同批次调整品牌,租金递增应基本持平;
④新合同环比递增零售不低于8%,餐饮不低于5%;
⑤新合同环比递增如遇切铺等特殊情况需注明起始日期;
⑥原则上无免租期。
如下表中的拟调整品牌漫8、茗记甜品如下:
注意要点4:租期制定尽量与周边品牌租期统一
租期制定需注意以下方面:
①原品牌合同剩余租期超过18个月,新品牌租期与原合同租期持平;
②原品牌合同剩余租期不满18个月,新品牌租期可适当延长一年;
③合同期尽量与租决期持平,无统一租决期,尽量与周边租期统一;
④租约到期日须避免与重大节假日重叠,根据实际情况租期应缩短1-3个月;
⑤非餐饮续签:原址续约不装修,租期不超过12个月;原址续约重新装修,租期不超过24个月;
⑥餐饮续签:原址续约不装修,租期不超过24个月;原址续约重新装修,租期不超过36个月;水吧、甜品等原址续签,且须重新装修,租期不超过12个月。
如下表中,被调整品牌福艺工艺与拟调整品牌漫8、茗记甜品的合同日期:
注意要点5:根据不同情况评定是否进行品牌调整
品牌调整因由需满足以下条件:
①是否存在空铺期;
②是否为经营预警品牌(正常租约到期除外),如不是预警品牌,原则上不允许临时上报招调,如必须审批,则须说明临时进行调整原因;
③明确续签超过12个月是否重新装修;
④是否为大学生创业商铺;
⑤调入餐饮品牌,需说明是否与场内现有经营品牌冲突;
⑥二次签批:说明已签批品牌掉铺原因及商务条件;
⑦租赁决策到期前6个月内的品牌调整,原则上不允许进行季度招商调整,特殊情况需说明;
⑧其它特殊说明(商铺位置、扶持政策、捆绑落位)
如下表,品牌调整因由需在备注中说明:
注意要点6:拟调整品牌信息重点审核
在审核拟调整品牌信息时,需重点审核其调整类别、租金、租金递增率、免租期、
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