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编辑单位公司名称

（人力部

（人力部【005265】文件）

单位内部人员结构调整说明

因单位日益发展扩大，原先单位内部人员配比已完全满足不了员工日常生活需要，经人力资源部相关领导研究决定，现对公司内部人员进行一次调整。

公司财务部门延伸出出纳部，自己行使出纳权利。

研发部员工李娜即日起任研发部门主管，管理本部门日常工作。

开发部负责人王媛媛调任行政部任主管（下月一号开始执行）。

xxxx部门近期招聘新员工2人，增加工作效率。

望全体人员知晓！

xxxx有限公司（人力资源部）

发文：人力资源部抄送：各单位

发文：人力资源部

抄送：各单位部门全体工作人员

单位内部人员结构调整总结

近期，随着公司业务的不断拓展与规模的持续扩大，原有的内部人员配置已难以满足日益增长的工作需求与员工的日常生活需要。鉴于此，公司人力资源部经过深入研究与讨论，决定对公司内部人员结构进行重大调整，以进一步优化资源配置，提升工作效率，确保公司稳健发展。

一、组织结构优化与部门调整

首先，为了加强财务管理的专业性和独立性，公司决定在财务部门基础上延伸出纳部，赋予其独立的出纳权利。这一举措不仅提升了财务工作的专业化程度，还有效地分散了财务风险，为公司的资金安全提供了更有力的保障。

二、关键岗位人事任命

在人员调整中，人力资源部特别注重了对关键岗位的选拔与任命。经过全面评估与考核，研发部员工李娜凭借其出色的专业能力和丰富的项目管理经验，被任命为研发部门主管，全面负责部门的日常工作与战略规划。李娜的上任，将为研发部门注入新的活力，推动技术创新与产品研发迈向新的高度。

同时，为了加强行政管理的力度与效率，公司决定将开发部负责人王媛媛调任行政部担任主管，该任命自下个月一号起正式生效。王媛媛在开发部的工作表现卓越，其丰富的管理经验和敏锐的洞察力将助力行政部在日常事务处理、公司制度建设等方面取得显著成效。

三、人员补充与招聘

面对日益增长的业务需求，公司意识到人才是企业发展的核心动力。因此，人力资源部在人员调整的同时，也加大了对人才的引进力度。近期，公司某部门成功招聘了2名新员工，他们的加入不仅为公司注入了新鲜血液，还有效地缓解了因业务扩张带来的人力资源紧张问题，进一步提升了部门的工作效率。

四、员工沟通与期望

此次人员结构调整是公司发展过程中的重要一步，旨在通过优化内部配置、提升管理效能，为公司的长远发展奠定坚实基础。为了确保调整工作的顺利进行，人力资源部特别强调了员工沟通与期望管理的重要性。通过组织召开员工大会、发放通知文件、开展一对一访谈等多种方式，确保每位员工都能及时了解调整方案的具体内容，理解调整的必要性和重要性，并明确自己在新岗位上的职责与期望。

五、展望与期望

随着人员结构调整的深入实施，公司相信将能够构建起更加高效、专业、协同的内部管理体系。未来，公司将继续秉持以人为本的管理理念，注重员工个人成长与企业发展的和谐统一，不断优化人才结构，提升整体竞争力，为实现公司战略目标与愿景而努力奋斗。

此次内部人员结构调整不仅是对公司现状的一次积极应对，更是对公司未来发展的一次深谋远虑。通过调整与优化，公司将以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，迈向更加辉煌的明天。