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欧阳道创编2021.03.06
时间:2021.03.06创作:欧阳道
根据上级的指示要求,我项目部开展“四步法”“八步
骤”自查行动
(一)、四步法
1、站班会记录
(1)施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在
“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》,
作业人员在《作业票》背面签名确认;(2)、施工班
组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”(交
任务、交技术、交安全)、“三查”(查衣着、查三
宝、查精神面貌),落实安全风险控制措施后方可开
工作业。
我项目部严格执行站班会,符合各项要求。
2、安全施工作业票
(1)、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业
票》,由施工安全员审核,施工负责人签发生效;
(2)、作业票》须由施工负责人现场持有,工作内
容、地点、安全措施不变时可连续使用10天;超过10
天时,应重新办票;
(3)、工作内容、地点、安全措施发生变化时,将原
来《作业票》终结,并重新办票。
(4)、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备
欧阳道创编2021.03.06
欧阳道创编2021.03.06
查。
我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作
业票;由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队
长签发;在工作开始前进行宣读和讲解;施工人员签字
真实、齐全、完整。
3、安全风险评估与控制
(1)、要求施工单位结合作业指导书,参照《电网建
设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工
作,形成风险分析表
(2)、审查:审查施工单位编制的《xxx项目安全基
准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工
安全风险基准指南》相关规定。审查《xxx项目安全基
准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作
业任务。审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危
害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施
是否足够。
(3)、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨
识及预控措施落实情况。
我项目部已做好安全风险评估及预控措施。
4、作业指导书
(1)、工程开工前,施工项目部根据实际情况,从
欧阳道创编2021.03.06
欧阳道创编2021.03.06
208份《施工作业指导书》中选出相关部分,形成工程
项目的“《施工作业指导书》设置表”。(2)、分
析;作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格
执行。施工项目部可针对施工器具、设备材料、作业环
境和安全因素等的具体情况,对需要调整或增补的作
业方法在指导书原文上以“*”号进行标注,并将补
充、完善的内容填写在相应指导书后的分析表中。
(3)、审批;补充后的《施工作业指导书》需经施工
项目部审批,方可应用于现场施工。
(4)、应用;施工人员严格按照审批后的《施工作业指
导书》开展现场施工。施工项目部应采用“看板提醒”
措施,在作业现场设置“作业指导书小看板”(简单的
图形或表格),标识作业主要工艺流程、关键工序技术
标准及安全风险辨识等。
我项目部严格执行作业指导书中规定的施工流程、
质量标准。
(二)、八步骤
1、建立特种设备及相关设施清单
我项目部已建立特种设备及相关设施清单
2、记录维护保养项目和周期
根据国家规范和特种设备厂家的维护保养说明,确定特
种设备维护保养项目和周期,做好日常
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