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劳务分包招标流程交底
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ContentsPage
第一部分
招标流程
第二部分
合同及补充协议签订流程
第一部分招标流程
序号
管理决策事项
公司总部
项目部
1
合格供应商资源引进
(1)成立分包方考察工作小组,供应链管理部、工程技术部、安全生产监督管理部、物资设备部、合约法务部相关人员为组员,供应链管理部为主管部门;
(1)可推荐分包方资源,报送供应链管理部
2
合格供应商资源审批、考核、发布
(1)供应链管理部:按照引进流程及资料进行引进及发起引进审批;
(1)项目推荐分包方资源引进,负责分包方提供引进资料及保证流程流转;
3
招标计划
1.供应
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二级建造师执业资格证、一级建造师持证人
本人从事房建行业7年有余,具有十分丰富的实战经验和理论知识,参与和主导了多个房建项目,参与编制了多个A类方案,例项目管理策划、施工组织设计、超危大方案等等。
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