我国商贸企业财务管理存在的问题和对策探讨.pdf

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我国商贸企业财务管理存在的问题和对策讨论

摘要:随着现代经济全球化程度越来越深,我国社会经济环境和市场体制

发生了很大变化,这些都对我国商贸企业的财务管理提出新的要求。商贸企业

财务管理是商贸企业管理的核心问题之一,面对此时我国商贸企业的财务管理

现状,还有一些问题需要引起我们的注意和重视。因此,本文从我国商贸企业

财务管理现状出发,指出商贸企业财务管理在商贸em,A管理中的重要性和不

利因素,从而对我国的商贸企业财务管理问题提出一些行之有效的对策和策

略,并对我国商贸财务管理的开展趋势进展探究。

关键词:商贸企业;财务管理;现状;对策

如何寻找机遇、躲避风险、参与竞争,是我国商贸企业财务管理所面临的

重要课题。针对现今我国财务管理工作呈现出的内容和管理机制方面的问题,

我国商贸企业适时的调整其财务管理形式以适应社会新市场经济的开展具有积

极的意义和作用。

一、我国商贸企业的概念及特点

所谓商贸企业即为商业零售企业。商业零售企业是指设有商品营业场所、

柜台,不自产商品、直接面向最终消费者的商业零售企业,包括直接从事综合

商品销售的百货商场、超级市场、零售商店等。

目前我国,尤其是兴隆城市的商贸企业开展繁荣,其主要特点表现为以下

几点。第一,业务主要涉及商品的购进和销售,并不涉及商品的消费环节;第

二,商品流量较大,商品种类繁多,商品的更新较快;第三,企业的交易动态

变化较快,来往账务过于频繁,总额度相对丰富。

二、我国商贸企业财务管理分析

〔一〕商贸企业财务管理的概念

所谓财务管理〔FinancialManagement〕是在一定的整体目的下,关于资

产的购置〔投资〕,资本的融通〔筹资〕和经营中现金流量〔营运资金〕,以

及利润分配的管理。而商贸企业财务管理,那么是指商业零售企业在一定的整

体目的下,关于资产的购置〔投资〕,资本的融通〔筹资〕和经营中现金流量

〔营运资金〕,以及利润分配的管理。

〔二〕我国商贸企业财务管理现状及问题

企业财务管理作为企业最核心的管理层面,涉及企业运作的所有环节,对

于商贸企业而言,完好的财务处理流程,从凭证的录入、审核、过账、期末调

回、结转损益到期末结账等,几乎包含了商贸企业从运作到完成的所有事项。

因此它的重要性可见一斑。虽然我国商贸企业开展蓬勃,但随着它的快速开

展,越来越多的问题也随之而来,其中最引人注意的就是商贸企业财务管理方

面的问题了。

第一,过多依赖已有预警形式,不少企业自身不适应。财务预警系统是以

企业信息化为根底,对企业在经营管理活动中的潜在风险进展实时监控的系

统。它贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营方案及其他相

关的财务资料为根据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比

例分析,数学模型等方法,发现企业存在的风险,并向经营者示警。它与财务

评价系统互相依赖,互为补充。但是,目前我国不少商贸企业无法发挥预警形

式的功能,究其主要原因,有两点,一方面严重依赖已有的预警形式,而企业

自身不能适应;另一方面,商贸企业的财务的相关指标运用不全面,危机预测

不能保证其准确性。

第二,全面预算中也存在诸多问题。预算管理,是利用预算对企业内部各

部门、各单位的各种财务及非财务资源进展分配、考核、控制,以便有效地组

织和协调企业的消费经营活动,完成既定的经营目的。MBA、CEO必读12篇

及EMBA等各类商管教育均将预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在

内。但由于我国推行全面预算的时间还不是很长,所以出现了不少的问题。首

先,对概念理解不全面,企业全面预算意识薄弱;其次,对目的体系缺乏战略

性指导,预算目的不准确;最后,预算执行机制不健全,存在重编制轻执行现

象。

第三,商贸企业自身对财务分析不重视。商贸企业由于受其自身零售以及

账务往来过于频繁等限制,导致商贸企业对财务分析的不重视,分析内容单

一;此外,财务分析的不同使用目的,又导致分析结果失真的问题出现。

三、商贸企业财务管理的对策研究

商贸企业财务管理作为商贸企业管理的一个重要领域,其面临的内外环境

日新月异,怎样才能尽可能实现现代商贸企业财务管理的目的呢?这是一个需

要财务主管持续考虑的问题。在此,我就从个人角度谈谈我对于这个问题的理

解。

当前,商贸企业要想持续安康的稳定开展,就必须不断强化内部财务管理

工作,在进步自身竞争实力的同时实现良好效益。商贸企业要

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