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(单选题)1:确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。

A:团队绩效目标

B:业绩金字塔

C:角色-业绩矩阵

D:工作职责表

标准解题:

(单选题)2:被称为“同质性信度”的信度水平为()。

A:再测信度

B:考评量表的结构信度

C:内容效度

D:考评者内部信度

标准解题:

(单选题)3:被称为“稳定性系数”的信度水平为()。

A:考评者内部信度

B:考评量表的结构信度

C:再测信度

D:内容效度

标准解题:

(单选题)4:施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。

A:竞争标杆管理

B:内部标杆管理

C:流程标杆管理

D:职能标杆管理

标准解题:

(单选题)5:所谓“一白遮百丑”,体现了考核者误差中的()。

A:对比效应

B:居中效应

C:近因效应

D:晕轮效应

标准解题:

(单选题)6:通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发

以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。

A:管理目的

B:战略目的

C:沟通目的

D:开发目的

标准解题:

(单选题)7:某些工作,即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标,而一旦出现问题则会

引发巨大损失。对这类工作可以采用()。

A:关键事件清单法

B:自评报告法

C:不良事故考核法

D:图尺度评价法

标准解题:

(单选题)8:学习成长绩效指标不包括()。

A:评价企业信息能力的指标

B:评价激励、授权与协作的指标

C:评价员工能力的指标

D:评价员工品质的指标

标准解题:

(单选题)9:容易导致对过程的失控,产生行为的短期化倾向的绩效观点为()。

A:行为观

B:全面观

C:结果观

D:素质观

标准解题:

(单选题)10:强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的()。

A:趋中效应

B:对比效应

C:首因效应

D:晕轮效应

标准解题:

(多选题)11:平衡计分卡是()。

A:是核心的战略管理与执行工具

B:适用于政府部门

C:不适用于IT行业

D:是先进的绩效衡量工具

标准解题:

(多选题)12:团队绩效的特点有()。

A:多维性

B:独立性

C:动态性

D:多因性

标准解题:

(多选题)13:关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是()。

A:越详细越好

B:应考虑直线管理者与员工的理解与使用

C:根据评价目的可以选择不同的表格项目

D:应侧重于人力资源部门的使用便利性

标准解题:

(多选题)14:员工个人绩效问题诊断“三因素法”所包含的因素为()。

A:管理者因素

B:环境因素

C:员工因素

D:技术因素

标准解题:

(多选题)15:下列个体评价方法中,属于主观评价法的是()。

A:关键事件法

B:自评报告法

C:短文法

D:行为观察量表法

标准解题:

(多选题)16:下列属于个体评价方法中的因素考核法的是()。

A:评级量表法

B:图尺度评价法

C:行为观察量表法

D:关键事件法

标准解题:

(多选题)17:绩效管理制度设计中的内容包括()。

A:绩效评价指标与标准

B:绩效评价周期

C:绩效管理方法

D:绩效评价对象

标准解题:

(多选题)18:对于来自同事的评价,下列说法对的是()。

A:应用得当,可以增强团队协作

B:评价结果最可靠

C:由于存在竞争关系,容易出现偏差

D:应用不当,容易产生内讧

标准解题:

(多选题)19:在满分为100分的测试中,合格分数为60分,这个“60分”为()。

A:描述性指标标准

B:量化指标标准

C:基本标准

D:卓越标准

标准解题:

(多选题)20:关于绩效评价表格的作用,下列说法对的是()。

A:记录和评价绩效的工具

B:储存绩效信息的载体

C:考虑到信息的安全性,应对员工必威体育官网网址

D:专供管理者使用的管理工具

标准解题:

(判断题)21:直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作,不算是责任主体。

A:错误

B:正确

标准解题:

(判断题)22:激励性报酬决策的确定所参照的是基本绩效标准的达成状况。

A:错误

B:正确

标准解题:

(判断题)23:绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而

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