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(单选题)1:确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。
A:团队绩效目标
B:业绩金字塔
C:角色-业绩矩阵
D:工作职责表
标准解题:
(单选题)2:被称为“同质性信度”的信度水平为()。
A:再测信度
B:考评量表的结构信度
C:内容效度
D:考评者内部信度
标准解题:
(单选题)3:被称为“稳定性系数”的信度水平为()。
A:考评者内部信度
B:考评量表的结构信度
C:再测信度
D:内容效度
标准解题:
(单选题)4:施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。
A:竞争标杆管理
B:内部标杆管理
C:流程标杆管理
D:职能标杆管理
标准解题:
(单选题)5:所谓“一白遮百丑”,体现了考核者误差中的()。
A:对比效应
B:居中效应
C:近因效应
D:晕轮效应
标准解题:
(单选题)6:通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发
以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。
A:管理目的
B:战略目的
C:沟通目的
D:开发目的
标准解题:
(单选题)7:某些工作,即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标,而一旦出现问题则会
引发巨大损失。对这类工作可以采用()。
A:关键事件清单法
B:自评报告法
C:不良事故考核法
D:图尺度评价法
标准解题:
(单选题)8:学习成长绩效指标不包括()。
A:评价企业信息能力的指标
B:评价激励、授权与协作的指标
C:评价员工能力的指标
D:评价员工品质的指标
标准解题:
(单选题)9:容易导致对过程的失控,产生行为的短期化倾向的绩效观点为()。
A:行为观
B:全面观
C:结果观
D:素质观
标准解题:
(单选题)10:强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的()。
A:趋中效应
B:对比效应
C:首因效应
D:晕轮效应
标准解题:
(多选题)11:平衡计分卡是()。
A:是核心的战略管理与执行工具
B:适用于政府部门
C:不适用于IT行业
D:是先进的绩效衡量工具
标准解题:
(多选题)12:团队绩效的特点有()。
A:多维性
B:独立性
C:动态性
D:多因性
标准解题:
(多选题)13:关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是()。
A:越详细越好
B:应考虑直线管理者与员工的理解与使用
C:根据评价目的可以选择不同的表格项目
D:应侧重于人力资源部门的使用便利性
标准解题:
(多选题)14:员工个人绩效问题诊断“三因素法”所包含的因素为()。
A:管理者因素
B:环境因素
C:员工因素
D:技术因素
标准解题:
(多选题)15:下列个体评价方法中,属于主观评价法的是()。
A:关键事件法
B:自评报告法
C:短文法
D:行为观察量表法
标准解题:
(多选题)16:下列属于个体评价方法中的因素考核法的是()。
A:评级量表法
B:图尺度评价法
C:行为观察量表法
D:关键事件法
标准解题:
(多选题)17:绩效管理制度设计中的内容包括()。
A:绩效评价指标与标准
B:绩效评价周期
C:绩效管理方法
D:绩效评价对象
标准解题:
(多选题)18:对于来自同事的评价,下列说法对的是()。
A:应用得当,可以增强团队协作
B:评价结果最可靠
C:由于存在竞争关系,容易出现偏差
D:应用不当,容易产生内讧
标准解题:
(多选题)19:在满分为100分的测试中,合格分数为60分,这个“60分”为()。
A:描述性指标标准
B:量化指标标准
C:基本标准
D:卓越标准
标准解题:
(多选题)20:关于绩效评价表格的作用,下列说法对的是()。
A:记录和评价绩效的工具
B:储存绩效信息的载体
C:考虑到信息的安全性,应对员工必威体育官网网址
D:专供管理者使用的管理工具
标准解题:
(判断题)21:直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作,不算是责任主体。
A:错误
B:正确
标准解题:
(判断题)22:激励性报酬决策的确定所参照的是基本绩效标准的达成状况。
A:错误
B:正确
标准解题:
(判断题)23:绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而
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