企业安全文化建设培训.pptx

;;;起源;起源;文化：人类活动所创造的精神和物质总和。马克思认为,文化是人改造自然

的劳动对象化中产生的,是以人化为基础,以人的本质或本质力量的对象为实质的,

它包括物质文化、精神文化、制度文化等因素,是一个广义的文化概念。;;有道以统之，法虽少，足以化矣；无道以行之，法虽众，足以乱矣。

-------汉．刘安《淮南子．泰族训》;人的安全素质;阶段;安全文化形态结构;文化力（4种功能）：影响力、激励力、约束力和导向力;;企业安全文化建设是预防事故的一种软对策软实力，是预防事故的人因工程。;;无意识的自发式;安全文化建设结构和模式;●班组及职工的安全文化建设

实用的手段和方式有四新员工三级教育；特种作业教育；高危险作业尚前教育：日常教育活动；标准化岗位和班组建设；技能演练；四不伤害活动；现场定置管理；“6S活动等。

现代的手段和方式有班组长素质工程、员工素质工程、三群（群策、群力、群管）对策；班组建小家活动；绿色工位建设；事故判定技术；危险预知活动：风险报告机制；家属安全教育、亲情教育式；仿真（应急）演习等。

●管理层及决策者的安全文化建设

实用的手段和方式有全面安全管理：四全安全活动：责任制体系；三同时：五同时：三同步：监督制：定期检查制：有效的行政管理手段；常规的经济手段；岗位责任制大检查等。

现代的手段和方式有三同步原则；三负责制；意识及管理素质教育；目标管理法；无隐患管理法：系统科学管理；人机境设计；系统安全评价；动态风险预警模式；应急预案对策；事故保险对策；三因（人、机、环）安全检查等。;企业安全文化建设的四种基本方式;企业安全文化建设的五个环节;企业安全文化建设的五个环节;企业安全文化建设的五个环节;●事故防范活动

●安全技能演活动

●安全宣传活动

●安全教育活动

●安全管理活动;;企业安全文化建设的总体模式;评价指标（11个一级指标）

●基础特征

●安全承诺

●安全管理

●安全环境

●安全培训与学习

●安全信息传播

●安全行为激励

●安全事务参与

●决策层行为

●管理层行为

●员工层行为;;一套评测工具;手册;发展规划;评测工具;评测工具（二级单位）;一级指标;建设载体;建设载体;建设载体;建设载体;建设载体;以利益为主的阵营总是会动摇的，但以信仰为主的是分化不了的！

——奥诺雷·德·巴尔扎克;