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综上所述,本文通过对A科技有限公司人才培养现状的探讨,发现企业在人才培养上存在明显不足首先,公司人才结构过于单一,缺乏复合型人才,无法满足未来企业的转型升级需求其次,公司的人才培养体系过于依赖教师,缺乏与行业发展的实际对接和互动再次,公司对人才的激励机制不健全,无法充分激发员工的工作热情和创新精神最后,公司的人才发展投入有限,难以实现人才培养的目标针对这些问题,本文提出了一系列针对性的对策,包括建立长期规划构建多样化的激励机制优化人才培养方式等
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A科技有限公司人才培养现状及完善对策研究
摘要
企业管理人才的培养对企业的发展起着越来越重要的作用,但现实情况下却是企业的人才培养机制已经无法适应其发展。大部分企业表面上只是想看起来更吸引员工,实质上所做的却少之又少,根本没有立足于公司的长远前途着想,立足于企业的发展方面。比如说企业对于人才培养投入很低这是影响企业人才培养的重要原因,从而导致企业无法对员工进行有效的培训,从而造成企业员工的技能不能得到及时的更新。因此,要致力于公司在人才培养方面多元化,使结构更合理,最终完善公司的人才培养制度,培育出更多的优质的人才,提高人才培养的效率,为公司创造出更
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