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愤怒情绪对延迟折扣的影响：确定感和控制感的中

介作用

一、本文概述

愤怒情绪作为一种强烈的负面情感，对个体的决策和行为具有显著的

影响。近年来，随着心理学和经济学的交叉研究深入，愤怒情绪对延

迟折扣的影响逐渐受到学者们的关注。延迟折扣是指个体在面对即时

奖励和远期更大奖励时，倾向于选择即时奖励的现象。这种现象反映

了人类对未来奖励的耐心程度，对决策制定和结果具有重要的影响。

因此，探讨愤怒情绪如何影响延迟折扣，以及这种影响背后的心理机

制，对于理解人类决策行为具有重要的理论和实践意义。

本文旨在探讨愤怒情绪对延迟折扣的影响，并重点考察确定感和控制

感在其中的中介作用。确定感是指个体对未来事件的可预测性和确定

性的感知，而控制感则是指个体对自己行为和结果的掌控程度。这两

种心理感受在个体的决策过程中起着关键的作用。我们假设愤怒情绪

会增加个体的即时奖励偏好，即降低对远期奖励的耐心程度，而这种

影响会通过降低确定感和控制感来实现。

为了验证这一假设，我们将采用实验研究和问卷调查相结合的方法，

收集相关数据并进行分析。通过实验操纵个体的愤怒情绪，观察其对

延迟折扣的影响。通过问卷调查收集个体的确定感和控制感数据，分

析它们在愤怒情绪和延迟折扣之间的中介作用。结合实验和问卷的结

果，综合探讨愤怒情绪对延迟折扣的影响及其心理机制。

本文的研究结果不仅有助于深化我们对愤怒情绪和延迟折扣关系的

理解，还能为实际生活中的决策制定提供有益的参考。例如，在消费、

投资、教育等领域，通过调节个体的愤怒情绪或增强其确定感和控制

感，可能有助于引导个体做出更为理性和长远的决策。本文的研究也

有助于推动心理学、经济学等相关学科的交叉融合和发展。

二、文献综述

愤怒情绪是人类常见的负面情绪之一，其在决策制定和行为反应中起

着重要的作用。近年来，越来越多的研究开始关注愤怒情绪对个体决

策的影响，尤其是与延迟折扣相关的决策过程。延迟折扣是一种心理

现象，描述了个体对未来奖励价值的主观贬低，即随着时间的推移，

奖励的吸引力逐渐降低。因此，研究愤怒情绪如何影响延迟折扣具有

重要的理论和实践意义。

在确定愤怒情绪对延迟折扣的影响方面，已有研究表明愤怒情绪可能

导致个体更倾向于追求即时的满足，而忽视了长远的利益。这种倾向

在延迟折扣任务中表现为对延迟奖励的更低评价。愤怒情绪还可能通

过影响个体的认知过程，如注意力、判断力和决策制定，从而间接影

响延迟折扣。例如，愤怒情绪可能导致个体在决策时更加冲动和冒险，

从而增加对即时奖励的偏好。

在确定感和控制感方面，这两种心理感受在决策制定中扮演着重要的

角色。确定感是指个体对未来事件或结果的确信程度，而控制感则是

指个体对自己能够影响和改变环境或结果的信念。已有研究表明，确

定感和控制感可以中介愤怒情绪对延迟折扣的影响。具体来说，愤怒

情绪可能降低个体的确定感和控制感，从而增加对即时奖励的偏好。

例如，当个体处于愤怒状态时，他们可能对未来感到更加不确定和无

法控制，因此更倾向于选择即时的、确定的奖励来满足当前的需求和

情绪。

愤怒情绪对延迟折扣的影响及其与确定感和控制感的关系已成为研

究的热点。然而，目前的研究仍存在一定的不足和争议。例如，愤怒

情绪的具体作用机制仍不够清晰，确定感和控制感在其中的中介作用

也需要进一步验证。因此，本研究旨在深入探讨愤怒情绪对延迟折扣

的影响及其内在机制，为相关领域的研究提供新的视角和证据。

三、理论框架与研究假设

愤怒情绪是人类在面对威胁、不公或挫败时常见的负性情绪反应。这

种情绪不仅影响个体的即时行为决策，还可能对其未来的选择和决策

产生影响。延迟折扣是一种心理现象，指个体倾向于选择即时但较小

的奖励，而非等待更大的未来奖励。这种现象在日常生活中随处可见，

如消费决策、学习投入、职业规划等。近年来，越来越多的研究开始

关注情绪对延迟折扣的影响，尤其是愤怒情绪。

理论框架方面，本研究基于情绪调节理论和认知行为理论，探讨愤怒

情绪对延迟折扣的影响及其内在机制。情绪调节理论认为，个体在面

对负性情绪时，会通过一定的策略来调节情绪，以恢复内心的平衡。

而认知行为理论则强调，个体的认知过程和行为反应是相互影响的，

情绪作为认知的重要组成部分，必然会对行为决策产生影响。

基于上述理论，本研究提出以下假设：愤怒情绪会增强个体的延迟折

扣率，即个体在愤怒状态下更倾向于选择即时奖励而非等待更大的未

来奖励。本研究还假设确定感和控制感在愤怒情绪与延迟折扣之间起