- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产业链供应链高质量发展
链接未来,共创价值
2023.10-V1.0
01.数字化驱动的一体化高质量发展
02.从产品到场景到生态
03.满足消费者目标的发展体系
“链”接新未来,“集”出竞争力,产销协同
•企业需要以满足消费者需求为目标,通过供应链协同,以企业的核心资源为依托,通过数字化方法把与企
业相关的各个要素、各种资源变成一种生态链接系统,这种整合能力不是“据为己有”,而是把企业各种
价值资源整合到运行体系当中,实现企业内部资源与外部资源的链接,来推动企业更好地发展。
04.产业链协同发展平台
05.供应链成为商业制胜关键
06.链接未来,共创价值
链接新未来共创价值
供应链从点到线,供应链从成本中心
01从线到面,从面03升级到利润中心05
到网的新集建减少信息,研发,
制造,物流成本
供应链4.0关注总成本命运共同体
以满足消费者需02从价格谈判到共04促进产业集群大
求为目标的供应创价值的生态链中小微企业协同
链4.0理念创新与挑战高质量发展
07.供应链4.0
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个企业集
群,而把任一个企业看作为这个集群中的一个部门时,集群的内部管理就是供应链管理。只不过集群的组成是
动态的,根据市场需要随时在发生变化。
共创价值共同富裕
1.0供应采购2.0战略购买3.0公司内部协同4.0集群生态共建
被动支持型供应链集中采购型供应链部门协同型供应链创新共赢型供应链
上下游共创
按项目各部门协同
价值发现
供应降本品类管理客户需求到项目评估
价值创造
保证生产供应统合提质设计、生产、采购
价值利用
供应商数由多到少关注价格到总成本
价值传递
被动执行到主动参与降低总陈本
短期交易到长期合作
提高竞争力
08.共创价值高质量发展
您可能关注的文档
- 3、实施方案-应急指挥辅助决策系统(应急指挥“一张图”)(一期)实施方案-2019.11.6.doc
- AI应用场景线上对接会方案1110_20231120174130.pdf
- CAE仿真技术学习及取证指南-2.5通用版.docx
- itc-应急管理局指挥中心信息化建设音视频系统方案说明书.docx
- itc-应急管理局指挥中心信息化建设音视频系统解决方案.pdf
- Kandao Meeting 系列2023年度新品新方案介绍(6).pdf
- LED沉浸式VR动捕交互大屏插件1(4).pdf
- NDS3511A 应急广播适配器 说明书.doc
- SK600CI(充电逆变一体机)技术资料.pdf
- 多点采销OS自动补货类型介绍.pdf
文档评论(0)