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建筑工程质量管理专科论文

建筑工程质量管理是保证建筑企业生存的重要手段。下面是店铺

为大家整理的建筑工程质量管理专科论文，供大家参考。

建筑工程质量管理专科论文范文一：建筑工程质量管理工作

摘要：建筑行业的工程质量问题历来都是我国政府和人们极为关

注的问题之一。一旦出现了严重的质量问题，将可能带来无法挽回的

严重后果，对建筑工程施工阶段的质量控制工作应该给予高度的重视。

关键词：建筑工程;质量管理

一、做好施工前的准备工作

对工程施工进行整体上的计划和统筹的过程是施工前的准备工作，

后期施工受计划和统筹水平高低的影响，因此做好施工前的准备工作，

为工程后期的施工进行科学、明确的指导有着重要的作用。其详细的

内容有以下几个方面：

1.1加强与开发单位、设计单位的沟通与交流工作，做好工程技术

交底。工程施工的根本依据和出发点是工程建设的设计图纸以及施工

合同，应该切实结合两者的实际要求制定工程质量标准。按施工要求

进行图纸会审。暖通工程图纸会审除了考虑工程建设内容是否符合

《工程建设标准强制性条文》以外，还要关注设计方案的可操作性、

机械设备的使用空间、检修情况、新工艺和新材料的应用情况等内容。

此外，要保证各类图纸设计理念一致，确保管线的布设满足设计要求，

避免出现大小管混用、压管等问题，且要为通风管道预留足够的位置。

开工前，必须组织调度设计、施工等部门人员对设计图和施工方案进

行可行性分析论证，找出其中的缺陷加以修正，尽量避免在施工阶段

发生工程变更。

1.2建立科学的质量管理制度。科学、全面的工程施工质量管理制

度是对工程施工质量进行整体上的指导，并保障达到最初制定质量标

准的重要体制。其建立的重要举措有以下几个方面：首先，施工质量

标准的设定须综合考虑设计图纸、工程合同等的要求，若施工合同未

明确规定，则一律执行国标或行业标准。开工前，对所有参建人员进

行质量和技术交底，明确质量控制标准，并在施工中逐项监督落实。

其次，为杜绝施工质量不达标的现象出现，对工程按照施工管理制度

以及施工质量标准进行全过程的质量管理。最后，建立质量管理制度

的监督、评价机制，及时针对施工阶段临时出现的问题进行修正和调

整，查漏补缺，确保施工质量管理工作得以有效落实。

1.3提高全体施工人员的质量意识和综合素质。在工程施工的全过

程中，所运用到的管理人员、技术人员、施工人员、采购人员等等数

量是比较众多的，作为建造活动、管理活动的主要实施者，在很大程

度上他们的责任心和质量意识、能力水平决定着工程的建设质量。因

此，我们加强质量管理的重要举措之一是通过抬高全体施工人员的质

量意识和综合素质。其主要的实施方法有：首先，编制施工人员分配

计划。编制施工人员分配计划有助于我们根据工程的实际需要，来合

理的组织施工人员。其次，建立岗位责任制度，从而提高施工人员的

责任心以及基层管理者的管理力度，从而提高整个施工团队的工作效

率。最后，定期对施工团队进行专业技术培训和职业道德培养，以提

高他们的作业能力和质量意识。

二、施工阶段

2.1实行全天候现场管理。一是加强工程前期勘察、分析等准备工

作，开工前对每一个工程明确安全和质量控制人，细化危险源点分析

预控。二是强化执行力建设抓制度落实，严格执行交圈地带安全管理

的相关规定，把好“两票”填写、施工“三措”审核关，严格执行许

可制度，安措布置力求合理、足数、到位。三是突出过程抓管理，从

人员、设备、工器具、方法、环境等方面逐项规范，保证每一个检修

施工现场的安全。四是全员参与，靠前指挥，明确要求现场管理负责

人令行禁止，严格查处违规操作行为，及时纠正现场违章现象。五是

坚持边检查、边整改的原则。对全天候现场管理中发现的问题和工作

中的薄弱环节，及时制定切实有效的整改措施并加以落实，确保管理

实效。

2.2实行工地例会制。各项目分部主要负责对所辖区域的分项项目

的建设协调、安全管理、质量管理、技术管理和造价管理、日常管理

等环节管理的现场把控和协调、负责定期向项目部汇报工程开展情况，

落实各项流程有效执行。

2.3抓好重点项目和临界项目。根据工程建设规模、技术要求和现

场条件锁定重点监控项目或关键部位。量测构件尺寸，对轴线、标高

进行复核，称计配合材料重等，均属于例行检查项目。装设好的通风

与空调系统必须经过调试和试运行才能正式用于建筑施工。经过安装

调试，管理者可以全面了解设备性能，及时定位故障