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2024-08-23 发布于天津
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文档摘要综述了项目管理组织和机构体系的设立，项目经理部设项目经理技术负责人施工员质量员安全员造价员财务核算员资料员材料员等职责，以及工程管理人员的主要职责1管理组织和机构体系的设立2项目经理部设置项目经理技术负责人施工员质量员安全员造价员财务核算员资料员材料员等职责3工程管理人员的主要职责请注意，这段文档是关于综合楼施工方案，所以摘要的内容应该重点突出施工方案的重要性此外，为了保持简洁明了，也应尽可能地减少不必要的复杂信息和专业术语

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一、管理组织和机构体系

1.管理组织机构的设立

1.1在现场管理组织上按项目法施工的要求设立工程项目

经理部，实行在企业法人领导下的项目经理负责制。施工现场

推行“以人为本，科学管理，注重环保，铸造精品”的管理体

制。同时，选派具有丰富工程施工经验的施工、技术管理人员

参与本工程的施工，并由此组建职责分明、运转高效的项目经

理部。

矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。

1.2项目经理部设项目经

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