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工程技术人员培训计划
序号
培训项目/课程
培训目标
培训内容概要
培训方式
培训时间
培训讲师/资源
参训人员
考核方式
1
工程项目管理
掌握项目管理基本理论与工具，提升项目执行能力
项目管理流程、进度控制、成本管理、风险管理等
理论讲授+案例分析
2023年5月10日-12日
张经理（项目经理）
全体工程技术人员
闭卷考试+项目模拟
2
专业技术知识更新
跟踪行业必威体育精装版技术动态，提升专业技能
根据具体技术领域（如结构工程、电气工程、给排水等）安排
在线课程+实操演练
每月第一周
行业专家/内部资深工程师
对应技术领域的工程技术人员
实践操作考核+论文/报告
3
安全生产培训
强化安全意识，掌握安全操作规程
安全生产法律法规、施工现场安全管理、应急处理措施等
讲座+现场教学
2023年6月20日
安全主管
全体工程技术人员
安全知识测试+实操演练
4
沟通协调与团队协作
提高跨部门、跨团队沟通与协作能力
沟通技巧、团队协作理论、冲突解决策略等
团队建设活动+角色扮演
2023年7月15日
人力资源部经理
全体工程技术人员
团队项目评估+个人反馈
5
质量管理培训
掌握质量管理方法，提升工程质量
质量管理体系、质量控制点、质量检查与验收等
理论讲解+现场指导
2023年8月5日-6日
质量部经理
质量管理人员及关键岗位工程技术人员
案例分析+质量文件审核
6
法律法规与行业标准
了解并遵守相关法律法规及行业标准
必威体育精装版法律法规解读、行业标准更新、合规性管理等
专题讲座+自学材料
每季度一次
法律顾问/行业标准专家
全体工程技术人员
在线测试+合规性检查
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