折腾了几年的工作,最终还是回去了前公司.doc

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折腾了几年的工作,最终还是回去了前公司

毕业后入职股份制YH,做了六年客户经理,果断跳槽头部城商行。干了三年,又跳回前东家,来看看三年折腾了个啥。

关于股份制YH:各项福利待遇都可以,工作强度可以接受,工作氛围融洽。

为什么离职:想从前台岗位向中后台转型,从营销转到业务推动,也适合自己的工作能力和提升需求。

关于头部城商行:前台营销岗收入在同业里很高,中后台收入一般,工作强度大,很有自身特色。

为什么又离职:累,城商行真的累。忙到觉得自己不配拥有工作之外的生活。

两个单位对比:

1.待遇,股份制胜:优秀前台营销岗一定比中后台收入高,这跟自身的业务资源、领导业务资源以及市场环境相关,总体城商行的提点略高。薪资之外的福利,股份制更好,体现在生育津贴、员工关怀、团队建设方方面面。两厢比较,对我个人来说,觉得股份制更好。

2.组织及机制,城商行胜:不得不说城商行的效率很高,从总行到支行,响应政策速,要落地速度、更要快速看到落地效果。股份制流程效率更长,中后台部门人员和架构更大,政策落地影响因素也更多。

3.员工工作态度,各有风格:城商行各岗位都好沟通,各层级更为平等。股份制还是存在总分支的地位分级,资历老的前辈,确实有一部分业务杠杠的

4.管理风格,股份制胜当:城商行总行就差直接领导客户经理了,管理过细,但是手段单一,不停的填储备、写汇报,最终材料写的要怎么做基本都做不成,另外领导情绪值得好好管理一下。股份制领导基本都是抓大放小,个人更适应这里的风格。

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