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PDP
管理学苑
27年以上研究发展历史
1,600万人次有效计算机案例
5,000余家企业、组织持续追踪有效性
400万人次有效性研究及追踪
34个国家使用
96%的准确度
8种语言版本
PDP系列课程
PDPPDPManagementScan
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PDP建立你的绩效管理力
--带领部属创造绩效--
课程对象:中小企业主、部门主管、基层管理人员、有志从事管理工作者。
课程时数:一天7小时
你想解决下列问题吗?1.你的员工经常抱怨及不满吗?2.你的员工流动性很大吗?3.员工在工作中经常得不到成就感?4.
你想解决下列问题吗?
1.你的员工经常抱怨及不满吗?
2.你的员工流动性很大吗?
3.员工在工作中经常得不到成就感?
4.无法得到主管有效的协助?
5.主管不知如何激发员工?
6.错用员工做无效益的事?
7.无法有效及团队共识及合作?
你要提升下列管理能力吗?
你要提升下列管理能力吗?
1.了解自我管理优劣势
2.使自己在企业中成为PDP管理者
3.掌握员工的适应度及期望值
4.不同特质有不同的管理及共识
5.培养对属下的沟通管理
6.如何协助部属创造成就感
7.运用PDP管理部属完成目标
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PROFESSIONALDYNAMETRICPROGRAMS
不同一般管理培训直接针对你企业订做
不同企业及人员绝对有不同的管理方式,本系列针对贵公司员工、管理者、高层管理、企业人力发展等分成四阶段课程培训及顾问方式进行,使培训不只是培训而是透过有系统架构真正解决企业管理问题。
课程培训目的
快速掌握部属天生特质了解部属适性的工作方法成为管理中的教练
有效的沟通管理正确的职务教导发挥部属最大潜质
运用管理调配部属工作针对不同人给予不同协助学习因人而异的激励模式
了解心理学掌握人性掌握部门实际的人力图运用人力资源创造绩效
课程效益:
?透过专业平台掌握自我管理。?在短时间内掌握管理技巧。
?学习心理学掌握员工行为。?建立管理标准及工作模式。
?有效协助部属开展工作。?掌握激励技巧开发员工潜质。
?及部属建立良好人际关系。?掌握部门人力提升管理绩效。
?使你轻松选才、用才及育才。?达成共识完成工作指
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PDP
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PDP扫描你的核心领导力
--打造企业领导竞争力--
课程对象:企业主、高级管理者、企业经理人
课程时数:一天7小时
20﹪80﹪的成功法则是百年不变的真理,每个人都想成为20﹪的卓越领导者,但往往只有极少数的成功者,多数的领导人在经营企业中经常因为某个错误或错用领导模式或在组织中选人用人不能符合企业要求导致企业发生危机,你有如此的困扰吗?这类的问题已持续多久?
你想提升下列领导力吗?1.了解自我的领导优劣势2.
你想提升下列领导力吗?
1.了解自我的领导优劣势
2.使自己在企业中更具领导力
3.建立领导人的自信度推动目标
4.运用TSA行事风格建立绩效
5.建立有效的沟通机制
6.有效使组织成员达成共识
7.运用核心领导力带领企业完成目标
你想解决下列问题吗?
1.如何运用科学化分析组织成员?
2.建立企业人力资源数据库?
3.减少决策错误的经营风险?
4.如何建立PDP-5才管理?
5.建立人才管理标准化?
6.降低组织内部的冲突及危机?
7.在不同发展阶段快速调整领导力?
PROFESSIONALDYNAMETRICPROGRAMS
核心领导力最终目的;就是用最短的时间内藉由科学化管理模式,直接使你和组织成员在工作中创造最高的绩效,无论你昨日的思维及现在的能力,PDPTraining必能立即帮助你在未来傲视群雄,故核心领导力就是帮助企业发展最实用的利器。
开创型表现型耐心型精确型整合型
开创型表达型耐心型精确型整合型
你是那一种领导者?你的领导力将决定企业发展路线
课程效益:
?可快速分析领导力?透过专业平台掌握自我领导优势
?可有效改善管理现况模式?运用针对性做法调整领导绩效
?非一般理论课程而是用科学方式进行?因不同企业发展做不同用人模式
?提升经营管理的经验?提供管理的风险机制
?使你轻松选才.用才.留才.激才.育才?让你拥有科学化管理协助下级管理者
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PDP打造你的卓越团队
--建设组织及企业发展--
PDPTeamScanTraining
PDPTeamScanTraining
课程对象:企业主、领导层、高级管理者课程时数:一天7小时
卓越团队的形成关键在于选人及用人:成功领导者会对团队的组建有如盖大楼先做分析再做计划,在执行时必须建立团队整体胜任能力的比例及标准,长期又要考虑发展的
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