ccrc-cdo首席数据官学员白皮书l(1).pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《首席数据官》学员白皮书

第一章数据要素市场和政策解读

学习目标:

让学员了解国家相关数据产业政策,了解数据作为生产要素提出对于企业的

重大变革意义。

知识点:

1.“数据二十条”的背景与意义

2.建立数据要素市场面临的挑战与应对

3.“数据二十条”要点解读

4.数据交易平台对比分析

5.“数据二十条”行业影响分析

案例学习材料:

《浙江省公共数据授权运营管理办法》

课堂练习:

1.在数据要素市场中,您所在组织所处的角色是什么?如果作为数据服务

提供商,提供的数据服务是什么?如果作为数据服务消费者,所需的数据服务是

什么?如果还没有上述需求,试分析公司未来发展是否需要参与数据要素市场,

她的模式将是怎样的?

2.参考课堂练习材料《大数据应用案例》,选择自己感兴趣的案例,分析在

某一场景中,依赖的数据服务是什么,它可以作为数据要素交易吗?消费者会是

谁?

考题举例:

下面哪个选项不属于数据产权分置的重点?

A.淡化所有权

B.强调使用权

C.聚焦数据使用权流通

D.强调隐私数据的保护

第二章CDO的价值与职责

学习目标:

了解CDO职业的产生背景、价值、岗位职责、权力资源、所需能力和成功

要素。

知识点:

1.什么是CDO,其产生因素和职业比较

2.CDO的岗位职责汇报关系及权力和资源

3.如何开始CDO的工作

4.CDO的成功要素

课堂练习材料:

1.CDO职业卡片分类

2.谈谈你对CDO、CIO、CTO差异的理解

课堂情景剧:

CDO入职100天

考题举例:

下面哪项不属于CDO的职责:

A.数据资产运营

B.云数据库选型

C.数据管理与质量控制

D.推动数据驱动决策

第三章数据管理

学习目标:

了解数据管理的范畴、原则、挑战和管理框架

知识点:

1.数据管理范畴

2.数据管理原则

3.数据管理面对的挑战

4.数据管理框架

案例学习材料:

《大数据应用案例》《数据驱动决策:医疗大数据应用案例》

课堂练习:

1.贵公司在SDLC阶段对数据都提出了哪些要求,比如你们是怎么创建和

管理测试数据的?是怎么规范元数据(表)的设计的?举例说明。

2.你怎么看待数据质量、元数据和数据安全务必在DLC的整个过程中进行

管理?

考题举例:

数据管理的核心是?

A.保证数据的高质量

B.数据资产运营

C.跨职能协调

D.信息生命周期管理

第四章数据伦理

学习目标

了解数据伦理的基本要求,数据处理不当产生的危害,知晓数据从业人员的

基本责任和工作底线。

知识点

1.数据伦理的定义

2.数据伦理的风险、环境和文化

3.数据伦理处理策略

案例学习材料

《互联网数据伦理案例分析》

《上海城市码-数据伦理分析》

课堂练习

你所在的组织企业应用上云了吗?公有云厂商应该遵守哪些数据伦理,才能

让企业放心地上云?谈谈你的看法。

考题举例

下面哪项不属于数据伦理的业务驱动因素?

A组织与其利益相关者之间建立更好的关系

B降低所负责的数据被员工,客户,合作伙伴滥用的风险

C保护数据不受犯罪分子侵犯

D保证隐私数据在互联网上安全传输

第五章数据治理总论

学习目标

了解数据治理范畴、目标原则、工具技术与发展趋势

知识点

1.数据治理定义、目标原则、业务驱动因素

2.数据治理范围和模式

3.数据治理组织和活动

4.数据治理工具和技术

5.数据治理实施路线

6.数据治理发展趋势

案例学习材料

《银行业数据治理实践》《阿里数据治理实践》《华为数据治

文档评论(0)

ling零 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档