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主持辞
各位领导，同事大家早上好！
欢迎大家来到今天的《卓越绩效评价准则》培训现场。首先由我来介绍一下到场的培训老师。
担任此次培训的主讲老师是王教授大家掌声欢迎。
王教授是卓越绩效标准专家，质量奖评审专家。多次作为省及各地市质量奖评审组专家参与质量奖评审工作，首席质量官主讲老师。
卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区，成为一种卓越的管理模式，即卓越绩效模式。卓越绩效模式是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法，也是中国企业在新形势下经营管理的努力方向。
2018年是公司实现“十三五”战略目标的关键之年，引入和深入践行卓越绩效管理模式，是有助于解决我们目前生产和质量管理中难点和痛点的关键，相信通过此次卓越绩效模式的培训和推广，必将助推我公司2018年度经营目标的实现。
此次培训时间为今天上午9:00—12:00，下午及周五一天分部门进行自评报告的辅导。
课程开始前再次提醒各位：
培训期间，请大家不要交头接耳，随意走动，更不能擅自离开培训会场。谢谢大家！
现在让我们用热烈的掌声欢迎王教授开始讲课！
结束语：
让我们再此感谢王教授的精彩培训！相信通过这次培训王教授给我们大家带来了新的思考和启发。这种思考和启发必将助推公司2018年管理和经营上的重大突破。谢谢大家！
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