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企业并购的并购战略评估制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章企业并购概述第2章并购战略的制定第3章并购谈判与签约第4章并购后的整合与管理第5章并购的评估与总结
01企业并购概述
并购概念与类型并购是指企业通过购买或合并其他企业的股份或资产，以实现控制或影响力的行为。并购类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购。横向并购是指在同一行业内进行的并购，旨在扩大规模和提高市场份额。纵向并购是指在供应链不同环节之间进行的并购，旨在控制原材料供应或产品分销。多元化并购是指在不同行业之间进行的并购，旨在实现业务多元化和发展新市场。
并购的历史与发展从早期的企业合并到现代
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