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中文摘要
员工创新行为是企业在激烈的竞争中生存、革新与成长的动力,但随着企业内
外部环境的日益复杂,创新行为也不再是简单的、单一的概念。一方面,员工为了
满足自身成就需求,进而提高动机水平,产生一系列的创新性活动。而另一方面,
员工在创新受阻时,也会出于目标利益,采取违规行为,提高创新成功率。越轨创
新蕴含着“创造性”与“失范性”的双重意义,具有鲜明的道德风险特征,以及高
度的不确定性和风险性,但为企业带来的收益,往往也是突破性的、革命性的。越
轨创新的普遍性和特殊性,使得企业管理者在不同时期,对其态度
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