- 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理型班组工作计划
一、计划背景
为提高班组工作效率,增强团队协作能力,培养成员综合管理素质,特制定本工作计划。
二、计划目标
1.提高班组工作执行力,确保各项任务按时完成。
2.增强团队凝聚力,提升成员间沟通协作能力。
3.提升班组成员管理能力,培养潜在管理人才。
三、计划内容
1.工作任务分配
-根据项目需求,明确各成员职责,制定合理的工作分配计划。
-设立项目负责人,对项目进度、质量及成本进行全程监控。
2.培训与提升
-定期组织内部培训,提高成员专业技能及管理知识。
-鼓励成员参加外部培训及交流活动,拓宽视野,提升自身能力。
3.团队建设
-定期开展团队拓展训练
文档评论(0)