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生产总监工作职责模板
1、负责新产品的NPI导入管理;
2、根据市场需求,订制供货计划与安排;
3、负责工程批次的交期,使产品快速回片,满足供应验证需求;
4、参与量产芯片各环节的质量管控,保证零缺陷产品交付;负责量产过程中的较大异常分析定位与处理,推动问题改善;协助公司质量管理体系的正常运行;
5、供应商管理:负责新供应商的前期搜寻及认证,对新供应商的产能、设备、交期、技术、品质等进行评估,以保证供应商的优良性;
6、负责处理生产制造的异常事件,快速有效的推动事件的解决
生产总监工作职责模板(二)
1、对总经理负责,全面主持生产部日常生产运营及管理工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;
4、制定及成本管制计划,控制各环节的费用,降低消耗、避免浪费;
5、安全生产负责人,组织制定并贯彻落实安全生产方针政策,定期组织安全隐患排查,杜绝生产安全事故的发生;
6、负责公司各基地产能安排、整合资源,架构设计、标准化建设,统一管理、机制、体制一体化;
7、定期与相关部门协调,组织召开生产调度会议,协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;
8、总体负责公司产品交付,统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成,达到产销平衡;
9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;
生产总监工作职责模板(三)
1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作,依据企业年度经验指标,领导制订生产工作计划,并组织实施;
2、管理企业的整体核心技术,制定和实施重大技术决策及技术方案,组织调查研究行业新技术的发展方向,按照市场需求组织开发相关新产品;
3、组织企业员工的技术培训,负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作,使其不断提高工作水平;
4、负责对相关机构和员工的考核,培养部属的成长,指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;
5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围,定期向总经理汇报各项工作。
生产总监工作职责模板(四)
1、根据公司各周期营销规划和预测,相对应制定生产系统年度、季度、月度规划,并组织实施;
2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系,同时优化各项制度流程;
3、组织工厂产品技术研发工作,配合营销部门组织顾客服务工作,确保提升客户满意度;
4、熟悉IS09000质量管理体系,ISO14000环境管理体系,知识产权管理体系;
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