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企业并购的并购后人力资源整合制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购与人力资源整合概述第2章企业并购后人力资源整合的准备与评估第3章企业并购后人力资源整合的实施与控制第4章企业并购后人力资源整合的案例分析第5章企业并购后人力资源整合的发展趋势第6章企业并购后人力资源整合的未来展望第7章总结
01企业并购与人力资源整合概述
并购的定义与类型并购是指企业通过购买另一家企业的股份或资产，实现对另一家企业的控制或所有权。并购可以分为善意并购和敌意并购，以及横向并购、纵向并购和多元化并购等多种类型。
并购的主要动因通过并购，企业可以迅速扩大市
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