专卖店管理制度 专卖店管理制度【优秀11篇】.pdf

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专卖店管理制度专卖店管理制度【优秀11篇】

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专卖店管理制度专卖店管理制度【优秀11篇】

为规范专卖店管理,体现卖店品牌形象,应制定规范的专卖店管

理制度。读书之法,在循序而渐进,熟读而精思,这里是本店铺可爱

的本店铺给家人们整理的11篇专卖店管理制度,希望对大家有一些

参考价值。

有关专卖店的管理制度(推荐篇一

甲方:香港品牌服装有限公司

乙方:北京市贸易有限公司

甲乙双方经友好协商,本着平等互利之原则,就做为品牌服装的

特许专卖店事宜达成以下协议:

一。甲方同意乙方在市地区做为品牌服装的特许专卖店经销商,

并甲方不得在该地区做任何其它销售。

二。未经甲方许可,乙方不可跨地区经营,并除甲方指定促销期

内可降低销售价以外,乙方必须按甲方指定的零售价出售。为了严格

执行上述原则,乙方需预付保证金(即:专营按金),细节见第三条。

三。甲、乙双方的合作分两期进行:

第一期:年月至月,在市开设专卖店,专营按金为人民币元。

第二期:年月起,任市地区的总经销商,专营按金增加人民币

元,共计元。

四。甲方产品以优惠价格批发予乙方,即零售价的57%作为批发

价(含增值税发票)。

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五。乙方须按约定买断甲方产品,而且首次进货量不少于零售价

万元人民币,此后乙方须平均保持每月进货金额不低于零售价人民币

元(于第一期的合作期内),年月以后乙方须平均保持每月进货金额

不低于零售价人民币元。并于收货后天内,甲方有权向乙方要求调

换品种,但数量不可超过该次进货量的

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