[媒介的经营与管理]媒介经营管理的意义.pdf

[媒介的经营与管理]媒介经营管理的意义

媒介管理衍生于管理领域，又扎根于传媒业而表现出相对独特

的属性。所谓媒介管理，是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控

制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标

的过程。下面就为大家解开媒介的经营与管理，希望能帮到你。

媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功

能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机

结合起来，实现传媒组织的社会效应及经济效应。社会效应是媒介实

现经济效应的前提。

10年以前，媒介管理者们所面临的挑战与他们在今天所面临的

问题大相径庭。当时，为获得受众和广告主而进行的竞争还不是那么

激烈。立法者们出台了许多指导方针，包括禁止一个业主在同一市场

中拥有多家电台或电视台的规定，以及禁止在广播电视台、电视网，

有线电视和电话公司中出现跨行业所有权的规定。诸如宽带传输、数

字电视和直播卫星等新兴传输技术的潜力还不为人们所熟悉。电子邮

件、传真机和因特网对于电子媒介的管理者们来说意义并不大。

而现在，媒介的管理者们面临的是一个独一无二的并且迅速变

化的环境，竞争异常激烈。电子媒介产业各领域在技术的推动下实现

了整合，计算机、节目设计与运营和发行系统合而为一。兼并与收购

已经使得主要的电视网、广播电视集团和有线电视公司运营商的构成

发生了变化。政策法规壁垒的消除、媒介公司战略联盟和伙伴关系的

增加、以及全球性娱乐和信息市场的出现，都对管理环境的变化产生

了影响。

管理者所管理的不再仅仅是某一项业务。在很多市场中，电子

媒介的管理者们需要对数家电台或电视台负责。鉴于这种繁忙的环境，

同时执行多种任务已经成为了电子媒介管理者们共同的特征。与结构

性变化相伴而来的，是对人员的管理。这方面的管理因为人员构成的

不同在许多方面也与过去汇异。少数民族人口的增加，越来越多的女

性加入劳动力大军，以及媒介雇员所需的新的技能等等，都导致了组

织文化的变化。员工想要见他们的主管，不再需要事先预约;在大多

数组织中，他们仅仅通过电子邮件就可以与主管联系。缩简规模使得

组织变得更加精炼，并且使得组织运作节奏加快。

媒介经营管理的层次和范畴是什么

答：管理：是一种活动，是通过并协调人们而把事情做成的一

个过程。管理是一种宏观把握，对所有要素起到统领作用。

经营：是指人们在社会商品生产领域和流通领域内进行的社会

活动。经营是商品经济的产物，经营是现代化企业的最基本活动，包

括人力、物力、财力、组织、环境等五大不可缺少的要素。

经营与媒介管理：是对媒介组织的经营任务或目标实现过程进

行严密控制、科学把握和有效协调，是对媒介组织内部所有人力、物

力、财力的控制与协调，力求实现效益的最大化，当然包括经济效益

和社会效益。

媒介实施品牌战略的内容主要是哪些

媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理思想,是媒介管理

者必须掌握的一部分内容。所谓媒介品牌战略就是媒介为了提高自身

的市场竞争力,围绕产品的品牌所制定的一系列长期性、带有根本性

的总体发展规划和行动方案。

知识经济时代,社会生产的竞争主要体现在知识、信息、技术、

品牌、设计等的竞争。技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来

越成为经济发展的关键因素。企业管理的重点将发生深刻的变化,由

资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产——包括技术、品牌和

企业形象,管理的主要环节则是物质生产的技术创新和形象设计。

在这样的时代背景下,媒介企业的经营管理也远远超出一般的

生产制作经营和市场营销,而是全方位的对媒介资源的有效组合。从

媒介产品经营到资本经营,从有形资产经营发展为无形资产的经营。

媒介无形资产经营主要包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产

权的经营,并促使它们转化为现实的可以用货币符号衡量的财富。

电视节目制作的主要方式有哪些

在电视业近百年的发展历程中，人们不断采用新技术，改进电

视节目的生产

方式。目前数字技术、卫星直播技术都被广泛运用于电视制作

领域，形成了多种电视节目制作方式。

一、ENG方式：

ENG，即“电子新闻采集”(ElectronicNewsGathering)。这种

方式，是人们经常采用的，指的是：使用便携式的摄像、录像设备，

来采集电视新闻。

二