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《物流与供应链管理》作业

一、计算题

华润下属配送中心M商店分拣作业的标准工资率为3.8元/小时，每单位M商品的标准

分拣时间为0.1小时。该配送中心2006年12月份共分拣M商品20000件，实际耗工

时1800小时，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商店的实际工资成

本差额。

二、综合计算分析问题

甲公司要从位于S市的工厂将其生产的一种化工产品送往位于H市的客户手中。这种

化工产品用1000公斤为包装单位，积载因素为1.6(重量:体积=1:1.6)，货物价值为10000

元／吨，每年在H市的销量约为3万吨。根据历史记录，甲公司客户的订货提前期在8

至12天的范围内，订货批量一般在300吨左右，保价费要求小于0.3％，而且要求及时

配送。甲公司的物流经理获得了三家物流公司报来的方案，分别是：

(一)A公司是公路货运企业，可以按照0.6元／吨／公里的优惠费率来提供直接到H

市客户的配送服务，保价费为0.1％，货损货物可以免费补运。己知S市到H市的公路运

输里程为2000公里，估计需要3天的时间才可以运到。

(二)B公司是航运企业，可以按50元／立方米的优惠费率提供到H市的水路散货运

输服务，S市工厂至散货码头的短途运输费为12元／立方米，H市码头至当地配送中心的

短途运输费为16元/立方米，两地的码头费各为15元／立方米。由于中转的过程中需要

多次装卸，因此整个运输时间大约为7天，保价费为0.3％，货损货物可以免费补运。B

公司还可以提供H市配送中心所在地的中转仓库，其仓储费率为6元／立方米／月，进出

库费率总和为9.5元／立方米，产品在库的平均储存时间为5天，从中转仓库至客户的短

途运输费为30元／立方米。

(三)C公司是综合物流服务企业，可以提供集装箱水路联运的服务，即先用汽车从甲

公司的工厂将货物运至S市的集装箱码头，再用船运至H市的码头。根据以往的经验，每

个20英尺集装箱可装载该种产品17吨，整个水路运输时间大约为7天，保价费为0.1％，

货损货物可以免费补运，C公司可以在H市的码头提供5天的集装箱免费堆存，然后可以

按照甲公司的指令，用汽车将集装箱直接从码头运至客户手中。C公司的报价为4600元

／20英尺集装箱。

问题：(计算保留整数)

(1)请从成本角度评价上述三个方案的优劣。

(2)综合考虑成本、服务、管理和应急等一系列因素，您认为甲公司的物流经理应该如

何设计自己的配送方案?为什么?

(3)对于这样一个物流外包的项目，在项目实施的过程中，甲公司的物流经理需要注意

哪些监控方面的问题?

三、判断正误题（正确划A，错误划B）

1.避免迂回运输、对流运输、重复运输、倒流运输是运输合理化途径之一。（）

2.仓储在物流系统中起着存货、配货的作用。（）

3.方便运输、方便用户、便于综合利用是流通加工的目的。（）

4.供应链是一个利益集合体，强调企业间的战略合作关系，供应链管理是通过对供应链上

的各个企业的物流、信息流、资金流控制，使各个企业实现物流成本最低化的目标。（）

5.“效益背反”是物流管理中很普遍的现象，这一形象与物流管理目标相矛盾。（）

四、单项选择题

1.逆向物流由于（）成为社会物流与企业物流的结合。

A.污染社会化B.重工业危机C.环保成本效应D.环境经济效应

2.物流最重要的经济性指标是物流设施与设备的（）比率。

A.容积利用B.时间利用C.投入产出D.固定成本