双重预防机制建设课件.pptx

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

双重预防机制建设

。双重预防机制概述

。安全风险分级管控

。事故隐患排查治理

。双重预防机制建设实施步骤

。双重预防机制建设的关键要素。双重预防机制建设的案例分析

CATALOGUE

目录

01

双重预防机制概述

定义与目的

定义

双重预防机制是指风险分级管控和隐患排查治理两个方面的结合,旨在构建安全风险分级管控和隐患排查治理的工作体系,有效遏制重特大事故发生。

目的

通过实施双重预防机制,提高企业安全管理水平,降低事故发生的风险,保障人民群众生命财产安全。

o00

户△:

提高企业安全管理水平

双重预防机制的实施,可以帮助企业建立完善的风险管理和隐患排查制度,提高企业的安全管理水平。

降低事故发生的风险

通过风险分级管控和隐患排查治理,可以及时发现和消除事故隐患,降低事故发生的风险。

保障人民群众生命财产安全

双重预防机制的建立,可以有效遏制重特大事故的发生,保障人民

群众生命财产安全。

双重预防机制的重要性

突出重点

在全面覆盖的基础上,应突出重点区域、重

点环节、重点设备等高风险领域。

科学有效

双重预防机制的建立应科学合理,确保各项

措施的有效性。

全面覆盖

双重预防机制应覆盖企业生产经营活动的全

过程,确保不留死角。

动态管理

双重预防机制应实行动态管理,及时更新风险信息和隐患排查情况。

双重预防机制的基本原则

02

安全风险分级管控

○识别方法

采用危险源辨识、安全检查表、事故树分析等方法,全面识别企业各环节存在的安全风险。

●识别范围

覆盖企业生产、储存、运输等各环节,以及人员、设备、环境等各方面因素。

○识别记录

建立安全风险清单,详细记录风险点名称、位置、类型等信息。

安全风险识别

安全风险评估

评估方法

采用风险矩阵法、LEC法等方法,对企业各环节存在的安全风险进行评估。

评估标准

根据风险评估结果,确定风险等级,制定相应的管控措施。

评估周期

定期进行安全风险评估,及时更新风险信息。

制定措施

针对不同等级的安全风险,制定相应的控制措施,包括工程技术措施、管理措施和应急措施等。

实施措施

确保各项控制措施得到有效实施,降低安全风险对企业的影响。

监督检查

定期对安全风险控制措施进行检查和评估,及时发现问题并整改。

安全风险控制措施

信息完善

不断完善安全风险信息档案,包括风险点信息、评估结果、控制措施等内容。

信息共享

加强企业内部各部门之间的信息共享,提高双重预防机制建设的整体效果。

根据企业生产实际情况和安全风险变化情况,及时更新安全风险信息,调整风险等级和管控措施。

安全风险信息更新与完善

信息更新

事故隐患排查治理

高危行业重点检查

对于高危行业和领域,应加大排查力度,增加排查频次。

全面覆盖

排查范围应覆盖所有生产区域、作业环境和管理环节,不留死角。

定期排查

企业应定期进行事故隐患排查,确保及时发现潜在的安全风险。

事故隐患排查

风险评估

对排查出的事故隐患进行风险评估,确定隐患的危害程度和可能造成的损失。

分类管理

根据评估结果,将事故隐患分为不同等级,实

行分类管理。

制定整改措施

针对不同等级的隐患,制定相应的整改措施和方案。

0事故隐患评估

限期整改

对于难以立即整改的隐患,应制定整改计划,明确整改期限和责任人。

监控与预警

对正在整改的事故隐患进行实时监控,发现异常情况及时预警和处理。

及时整改

对排查出的事故隐患,应立即采取措施进行整改。

正卿日

总包单位负责

事故隐患治理与监控

建立台账

对排查、评估、整改等环节的信息进行记录,建立事故隐患管理台账。

信息共享

加强企业内部各部门之间的信息沟通与共享,提高管理效率。

统计分析

定期对事故隐患数据进行统计分析,为管理层提供决策依据。

持续改进

事故隐患信息管理

根据统计分析结果,不断优化事故隐患排查治理体系,提高安全管理水平。

04

双重预防机制建设实施步

明确目标与范围

确定双重预防机制建设的目标,明确实施范围,包括企业各相关职能部门和生产单位。

组织与培训

成立专门工作小组,负责双重预防机制建设的组织与实施。开展相关培训,提高员工对双重预防机制的认识和参与度。

策划准备阶段

体系建设阶段

风险辨识与评估

对企业生产过程中存在的各类风险进行全面辨识与评估,确定重大风险和一般风险。

制定风险控制措施

根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,包括工程技术措施、管理措施和应急处置措施等。

运行与改进阶段

运行监控与检查

建立风险预警系统,实时监控企业生产过程中的风险变化情况。定期开展安全检查,确保各项风险控制措施的有

效执行。

持续改进

根据运行监控结果,及时调整和完善风险控制措施,持续改进双重

文档评论(0)

阿弥陀佛 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档