电子科技有限公司包装操作规范.docx

电子科技有限公司包装操作规范

1.0 目的

规范产品在标识、搬运、包装、贮存及防护与交付的作业，以防止可能造成的损坏及遗失。保证环保产品在生产制作过程中出现交叉污染以及混板状况。

2.0 范围

2.1此指引适用于华阳电子有限公司，主导部门：物控部、制造部；协助部门:工程部、管理部、品管部、市场部。

2.2此指引适用于硬质单、双、多层PCB半成品、成品维护及生产所需的物料。

2.3此指引适用于主导岗位：成品仓管岗位、制造部相关车间负责人岗位；此指引适用于协助岗位：工程部MI制作、MI审核岗位,管理部行政外勤、司机岗位，品管部品保IQC岗位，市场部助理岗位。

3.0定义

无

4.0 职责

4.1物控部/包装：物控部/包装负责人负责此指引的编制和修订；负责此指引的审核；总经理负责此指引的批准。

4.2物控部：负责成品仓所有PCB的贮存、搬运及成品包装。依据送货单核对采购订单来料，确保来料与采购订单及货单相符及其包装状况良好；对环保产品与非环保产品进行区分，环保产品必须附有承认书。确保仓库内所有物料和产品正确环保标识,负责物料的收发安排并记录；

工程部：负责提供客户产品包装所要求的数据及资料，环保产品在MI上注明“环保产品”；

制造部：a.防止物料、半成品及成品于搬运中可能造成的损坏；

b.生产各车间必须按规定划分环保产品放置区。

4.3管理部:成品在客户的交付中的搬运和运输；市场部:负责与客户间的沟通,随时了解客户所需要求,并急时将信息反馈给相关部门。

4.4品管部：

4.4.1监控物料、半成品、成品在检验运作中正确搬运。

4.4.2环保产品在各工序的存放以及标识的监督以及控制。

5.0流程图

NO

操作

步骤

内容描述

注意事项

操作动作

正确图片

错误图片

1

来

料

检

查

针对FQC送来的板进行检查核对

容易出现的问题

拿板的时候戴手套

①是否有LOT卡

①混料

②LOT是否与产品一致

②无LOT卡

③是否有混其它型号

③漏检

④是否有红标签在上面

⑤是否有个人的测试的代码

⑥是否有个人的检板代码

NO

操作

步骤

内容描述

注意事项

操作动作

正确图片

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2

点

数

对所有的板的进行分类

容易出现的问题

①拿板的时候戴手套

①是否有多个周期混在一起

①好板与叉板混在一起

②把好板与叉板分开,在分叉位

②把好板与叉板分出来

②要根据客户要求进行点安适

③按客户要求点好数,并每片板之间隔白纸，具体依客户要求

④每包板的上下放木浆板,上面的那块木浆板要比板短,并把型号漏出来

⑤在木浆板的右上角写上型号周期数量个人代码

NO

操作

步骤

内容描述

注意事项

操作动作

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3

包

装

对每包板进行包装

容易出现的问题

①要放干燥剂

①看木浆板的右上角是否有写型号周期数量个人代码

①每包板是否有放干燥剂

②切割气泡膜要整齐

②把干燥剂放在板的长边那侧

②木浆板上是否有写型号周期数量个人代码

③切割气泡膜时,切割整齐

④所有铝基板垫板防护用美纹胶粘住，防止拿板或真空包装时垫板移位，产品未受保护，造成变形不良。

NO

操作

步骤

内容描述

注意事项

操作动作

正确图片

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4

标

识

对每包板贴标签

容易出现的问题

①先看型号，再打标签

①标签是否与板的型号一致

①标签贴错

②看清是好板与叉板

②标签的数量是否与木浆板上的数量一致

②好板上贴叉板标签

③好板上贴白色标签

③标签打错

④叉板上贴黄色标签

NO

操作

步骤

内容描述

注意事项

操作动作

正确图片

错误图片

5

装

箱

根据客户要求装箱

容易出现的问题

①纸箱里四周放珍棉

①纸箱里有没有放珍珠棉

②每包板整齐的摆放在纸箱里

②板乱放在纸箱里

③在纸箱的在左上角外箱标签和ROHS（只限033/133）

③外箱标与内标签是否一致

④外箱标签是否与内标签一致

NO

操作

步骤

内容描述

注意事项

操作动作

正确图片

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6

验

箱

看实物是否与标签一致

容易出现的问题

①外标箱数量是否与实物一致

①好板与叉板标签贴错

②内标签是否与外标签一致

②外箱标签与内标签不一样

③好板与叉板的标签是否有贴错

④在外箱标签下面盖有品质章

NO

操作

步骤

内容描述

注意事项

操作动作

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7

打

带

每箱货打成井

容易出现的问题

①是否打成井字形

①胶带有没有拉直

7.0引用文件及表格：

7.1包装真空打包装机点检表

7.2包装生产记录表