生产车间管理制度.pdfVIP

1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

2.厂区及生产车间内严禁吸烟。

3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝

浪费。

4.员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，

不得故意叼难、疏忽或者拒绝组长或者上级主管命令，对不服从

者按公司管理制度执行处罚。

5.衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

6.严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7.保持车间环境卫生，不许在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，

每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8.当产品浮现不良状况时应即将停工并上报，查找原因后方

可继续生产。

1.正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，非相关人员

严禁乱动生产设备。

2.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响

产品质量。

3.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，

违者按原价赔偿。

4.所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情

节轻重予以处罚。

5.操作机器要切实做到人离关机，住手使用时要及时切断电

源。

1.必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品

质量。

2.对浮现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终

处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做

到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品

进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责

任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不

放过。

4.自己要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投

产、不合格的半品不转序。

5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做

到标识明显、数量准确、处理及时。

6.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时

必须关好水电。

1.严格执行各项安全操作规程。防止浮现任何事故。

2.贯彻“安全第一、预防为主”。

3.时常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、

清除隐患。

4.注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5.正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

6.易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，

有效期限标志明显。

1.车间设备指定专人管理

2.认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，

每天上班后检查设备的控制控制系统、安全装置、润滑油路畅通

油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，

待检查无问题方可正式工作。

4.大宗设备应有专人负责。

5.制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，

填写及时、准确、整洁。

6.严格设备事故报告制度，浮现故障及时向主管领导汇报，

并住手操作。

7.要求即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”、“四

会”、“五项纪律”。三好：管好、用好、保养好。四会：即会

使用、会保养、会检查、会排出普通故障。五项纪律：遵守安全

操作规程；时常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、

不得丢失；发现故障即将住手；通知主管领导检查处理。

8.操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。

9.设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

1.着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或者衣帽不整，

并配带所要求的防护用品。

2.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的

顺利进行。

3.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，

虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。

4.车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争执、相互打

骂。

5.上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出

勤，并按旷工进行处理。

6.车间内严禁吸烟。

7.工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长允许方可离

开。

8.工作时间不允许乱窜岗位。

9.完不成当日生产任务的班组，若影响