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物流部人员绩效考核指标与考核表模板
华恒智信分析员郁万亮
物流部是企业货物管理、车辆管理等物流管理工作的“守门人”。在企业中，物流部主要负责制订物
流管理和工作计划，完善物流工作规范；负责货物的仓储管理、运输管理、装卸管理、配送管理、车辆调
度管理；负责物流费用与成本控制等工作，是企业持续发展中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如
何考核物流部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整
理出了针对物流部员工常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考：
一、绩效考核指标
（一）定量指标
序号指标名称说明
1部门预算部门预算达成率部门实际发生费用额/部门预算总额×100%
2物流成本控制单位物流成本率物流成本/企业总成本×100%
3配送计划配送计划完成率实际完成配送业务数/计划完成配送业务数×100%
4订货发货订货周期客户从发出订单到收到货物的时间×100%
5货物准时送达率货物准时送达订单数/发货订单总数×100%
6货物配送货损率货物损失数量/货物总量×100%
7货物装卸效率标准装卸作业耗时/实际装卸作业耗时×100%
8货物盘点盘点任务按时完成率实际完成的盘点任务数/应完成盘点任务总数×100%
9货物运输运输任务完成率实际完成运输任务数/运输任务总数×100%
人力资源专家——华恒智信
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10货物准时送达率货物准时送达订单数/发货订单总数×100%
11运输成本率运输成本/运输货物实际价值×100%
12运输货损率运输货物损失数量/运输货物总量×100%
13运输安全事故发生次数考核期内，运输安全事故发生的次数
14交通违章次数考核期内，运输车辆发生交通违章的次数
15库存周转率考核期内出库总金额/同期平均库存金额×100%
16库容利用率库存货物所占面积/仓库总面积×100%
仓库管理
17库存货损率库存货物损失数量/库存货物总量×100%
18仓库安全事故发生次数考核期内，仓库安全事故发生的次数
19入库货物合格率质量合格的入库货物数/入库货物总量×100%
出入库管理
20发货准确率无出错发货批次/发货总批次×100%
及时完成装卸任务的次数/接受装卸任务总次数×
21装卸任务完成及时率
货物装卸管理100%
22货物完好率无损
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