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管理学基础形考任务答案--第1页
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管理学基础形考任务答案
任务一
一、单项选择(每小题2分,共30分)
1.下列各选项中,(组织资源和组织活动)属于管理的对象。
2.“凡事预则立,不预则废”,说的是(计划)的重要性。
3.人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(管理的实践性)。
4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。
5.对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。
选择一项:
6.泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)。
7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以
(效率的逻辑)为重要标准。
8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(形成了自己独特的企业文
化)。
9.计划工作的前提是(预测)。
10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性)特征。
11.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(更短)。
选择一项:
12.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(最满意)的方案。
13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(定量预测)是可取的方法。
14.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就
是确定企业目标的(权变性)原则。
15.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(5个)以内。
二、多项选择(每小题2分,共30分。)
1.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(生产力社会化大生产)。
2.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(决策制定角色人际关系
角色信息传递角色)。
3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(概念技能技术技能人际
技能)。
4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为(产业环境宏观环境)。
5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括(生产效率主要取决于工人的士气人是“社会人”而不是“经济
人”企业中存在着非正式组织)。
6.马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:(超凡的
权力理性合法的权力传统的权力)。
7.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学
习型组织的艺术与实务》,下列选项中(建立共同愿景改变心智模式)是其主要内容。
8.物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括(厂容厂貌产品质量员工服饰产品设计)。
9.计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(制定计划检查计划执行情况执行计划)。
10.根据应用广度的不同可以将计划分为(作业计划战略计划)。
11.任何组织的经营目标都是多元化的,比如:(提高市场占有率高利润提高员工福利待遇)。
12.以下选项中,(成本期限收益风险)属于备选方案的评价指标。
13.按预测属性的不同,可将预测划分为(定性预测定量预测)。
14.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:(多重性变
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