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2021年MPAcc案例大赛初赛第

一阶段案例

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材料1：案例背景

NE汽车案例

NE汽车公司

本案例是关于NE汽车公司〔简称NE〕。该

公司主营汽车设计、开发、生产和营销，总部设

在中国的W城。

现有总资产300多亿元，员工4万余人的NE

公司是一个以其总部为管理中心，在中国多个省

市区拥有整车和零部件事业部，在世界多个汽车

制造先进国家设有研发分支机构的大型企业集

团。作为中国品种最全、规模最大的商用车企业，

NE已形成商用车、乘用车和汽车效劳三大业务

集群，拥有10多个自主业务品牌，生产车型涵

盖轻型卡车、中型卡车、重型卡车、轻型客车以

及大中型客车等全系列商用车及核心零部件发

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动机，累计产销汽车到达600余万辆，产销量

位居世界商用车行业第一位。

NE的成长阶段

NE公司的前身是X机动车制造厂，始建于

1989年，属于政府扶持下的轻型柴油汽车、四

轮农用运输车的专业生产厂家。1994年在政府

推动下被Y汽车摩托车厂吸收合并，成为一家大

中型规模的农用运输车的专业生产厂。1996年

由Y汽车摩托车厂作为主要发起人，与其他100

家单位发起设立了NE汽车股份有限公司，主营

农用车、柴油汽车、摩托车等的技术开发及生产

销售。NE公司于1998年成功上市，共募集资

金3.23亿元用于其主要产品的产品技术改造、

营销网络建设、质量检测提升效劳等工程。

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施战略转型和整合增长。该战略的核心是

“5+3+1〞，即在5个新兴国家分别建立年产

10万辆汽车的工厂，突破北美、欧盟、日韩等3

个最兴旺地区市场，在中国建设全球总部，建设

全球创新中心、业务管理和运营中心，确保其在

中国市场的领导者地位。

按照2022战略规划，NE汽车将分三个阶段

开展：至2022年形成“1+N〞[1]的经营管理

体系；至2022年成为中国商用车领导者、乘用

车实现突破；至2022年商用车成为全球领导者、

乘用车全球突破，NE汽车将成为时尚科技与人

文环保高度融合的综合性国际汽车企业，年产销

汽车达300万辆，实现销售收入1000亿元，

进入世界汽车企业十强，成为世界级主流汽车企

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业。为实现这一目标，能否提供相应的财务资源

是关键。

与此同时，随着消费结构发生变化以及市场需

求的不断扩大，多功能车已成为轻型商用车市场

中的主要车型之一。NE汽车要想保持在商用车

领域的优势地位，就必须加快在多功能车领域的

开展步伐，合理进行产品战