- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目管理有限公司
为了认真贯彻《建设工程质量管理条例》、《建设工
程监理规范》和《武汉市工程建设项目质量保证体系
工程规定》,更好地落实质量管理监理责任,做好本工
程建设工程质量管理的监理工作,特制定本本工程质
量保证体系及质量保证措施。
一、编制依据:
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》
3、与委托监理工程相关的技术和验收规范和标准
4、《工程建设标准强制性条文》
5、已批准的本工程《施工组织设计》
6、本工程的《监理规划》和《监理实施细则》
7、《武汉市工程建设项目质量保证体系工程规定》
二、质量保证体系组织机构及岗位人员职责:
(一)本工程项目监理部实行由总监理工程师、各专业
监理工程师组成质量管理小组,总监理工程师任组长。具体
成员如下:
总监理工程师:
专业监理工程师:
监理员:
见证员:
资料员:
1
项目管理有限公司
(二)岗位人员职责
1、总监理工程师职责:
⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
⑵主持编写该项目的监理规划,审批专业监理工程师编
制的监理实施细则,并负责管理该项目监理机构的日常工
作。
⑶审查该项目分包单位的资质,并提出审查意见。
⑷检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情
况可进行人员调配,对不称职的人员可调换其工作。
⑸定期主持工程项目监理工作会议,协调解决工程施工
过程中出现的各种问题;签发项目监理机构的文件和指令。
⑹审定承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术
方案和进度计划。
⑺审核并签署承包单位工程进度款的支付申请、支付凭
证书和竣工结算。
⑻审查和处理该项目的工程变更。
⑼主持或参与工程质量事故和安全事故的调查、处理。
⑽调解建设单位与承包单位的合同争议,处理承包单位
的索赔问题,审批工程延期。
⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题
报告、项目监理工作总结和工程质量评估报告。
⑿审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料,审查
2
项目管理有限公司
承包单位竣工申请和竣工验收报告,组织监理人员及其他参
建单位对待验收的工程项目进行预验收,参与工程项目的竣
前检查和竣工验收。
⒀主持整理该项目的监理资料,并对承包单位的施工资
料进行审查,针对存在的问题提出审查意见。
2、监理工程师的岗位职责
⑴负责编制本专业的监理实施细则。
⑵负责本专业监理工作的具体实施。
⑶组织、指导、检查和监督本专业旁站监理人员的工作,
当人员需要调整时,向项目总监提出建议。
⑷根据建设单位和规划管理部门提供的坐标控制点和高
层控制点向承包单位书面提供图纸中的原始基准点、基准线
和基准高程等资料,进行现场交验并复核承包单位的施工放
样。
⑸在开工前和施工过程中,检查进场材料、设备、构配
件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根
据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平
行检验,合格后由注册监理工程师予以签认。对于不符合规
范要求或合同约定的,有权指令承包单位禁止使用。
⑹审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案、申请、
变更,并向项目总监提出报告。
⑺负责本专业的检验批质量和分项工程质量验收,并及
3
项目管理有限公司
时对隐蔽工程进行验收。
文档评论(0)