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生产主管的工作职责

1、生产计划编排及执行;

2、制程异常处理的反馈与跟进;

3、日常生产相关报表的填写及确认;

4、协助资深做好拉线管理工作;

5、每天做好过程控制工作，确保效率、品质、5S等目标受控;

生产主管的工作职责（二）

1、全面负责生产部门(皮具部)的管理控制、协调生产部门的人员管理及各项

生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的工作职责（三）

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

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生产主管的工作职责（四）

1、根据部门生产规划与计划排程安排，执行落实车间生产活动开展，履行监

控生产过程管理，并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续

改进工作，实现生产计划任务量的达成。

2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标，推动车间生产过程品

质管理，促进提升生产过程操作质量，完成成品一次抽检合格率目标。

3、根据财务及部门共同制定的料损指标，负责控制车间班组物料超领及物料

报废行为，监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低，实现料损指

标的完成。

4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标，主导对车间班组进行周

期性的工单入库完成及工单结案的工作管理，保障实现完成目标。

5、按照部门5S管理办法和要求，组织与主导车间内部的安全及5S活动的开

展与评比检查，保障车间安全整洁与清爽，并协助安全员组织人员参加安全培训

及对安全员提出的问题进行整改完成。

6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养(日常维护和保养工作)同时安

排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作，确保设备正常安全运

行。

生产主管的工作职责（五）

1.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。2.持续提升生产质量控制，生产

效率。3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。4.规范优化作业手

法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

5.生产过程质量分析解决。

生产主管的工作职责（六）

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1.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情

况负责。

____对产品质量负责。

____对制造成本的合理性负责。

____对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。

____对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

____对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。

____对生产部管辖的设备设施的完好性负责。

____对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。

____对生产部给公司造成的影响负责。

1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界

定。

1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地

设施、设备整洁。

1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。

1.13服从上级安排，积极配