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浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文

xx年5月麦肯锡咨询公司在研究报告《大数据:创新、竞争和

生产力的下一个新领域》中，首次提出大数据的说法，用其来定义

信息时代的海量数据集合及对海量数据集合的规模数据处理，同

时，也描述了信息技术的高速创新开展现状。

距离大数据首次提出已过去近4年，大数据这一概念已为人们

熟知。大数据的技术和创新对于人们删选数据、处理数据的能力给

出了更大的挑战，但也为人们全方位的洞察能力、精确的分析能力

创造了更大的空间。大数据的应用，已深入到人们生活的方方面

面。

面对日益剧烈的国内外市场竞争，企业的市场压力越来越大。

与此同时，随着信息化技术的开展、国家宏观体制的变革及企业结

构调整的不断优化，企业财务管理的内部、外部环境也发生了很大

的变化。市场竞争的剧烈化及企业内外部环境的变化，对企业的管

理水平、管理质量提出了更为严格的要求。

2.1财务管理理念陈旧我国大多数企业在生产经营过程

中，过分关注利益最大化，使得经营者更重视生产和销售等业绩，

而疏于对企业的管理，特别是对于财务部门的管理。在这样的环境

下，企业的财务部门一般都是直接执行经营者的命令，而缺乏在财

务数据中提取对于企业的决策有价值的信息的能力。

2.2企业财务管理意识淡薄处在信息化高速开展的时代，

大多数企业仍然存在对于财务管理的信息化核心地位认识不到位的

现象，没有意识到对海量数据集合的、分析及其有价值信息的提取

的巨大价值所在。传统的会计电算化并不是财务管理的信息化处理

手段，财务管理的思维和模式需要及时的更新及变革。

2.3财务管理水平层次低、共享性差2.4财务管理风险意识

偏低

随着信息技术的不断开展，经济活动越来越倾向于通过互联网

模式完成。在大数据时代，企业面临着更大的挑战与风险，对企业

财务数据信息的处理、分析及反应也提出了更高的要求。在企业分

析数据后，披露的内部信息如假设与企业现有的外部信息存在着不

对称、不充分等问题时，将会导致企业运营的风险。

2.5缺乏高素质的复合型人才大数据时代的到来，使得信

息化综合型人才的短缺日益明显。虽然现代企业很重视人才的培养

及其引进，但由于财务数据信息化处理实行的时间并不长，使得企

业缺乏兼备财务处理及高科技网络技术的复合型人才。现有的财务

部门的工作人员，缺乏信息化数据处理的思维与能力，对大数据技

术的认识缺乏，而有关技术部门的人员虽然具备一定的信息化处理

思维，但由于对于财务管理相关方面能力的不到位，导致不能从海

量财务数据中提取出对企业有价值的信息。

3.1大数据将大大提高财务数据处理的效率传统的财务工

作存在着单据处理流程繁杂、记录过程耗时耗力、数据的处理易出

错等问题，导致财务工作本钱增加、财务信息的时效性低，往往无

法满足企业的开展。在财务管理流程复杂的情况下，企业的扩大会

增加财务部门的负担，在出现问题的时候，会导致问题处理时间

长、效率低下，大大增加企业运营方面的本钱。

3.2为企业的风险管理及内部控制提供空间面对日益开展

的宏观经济环境，风险管理在企业财务管理中占据越来越重要的地

位。企业面临的风险日益提高，企业环境的不确定性，将是一种常

态。经济周期、资源的竞争、内外部环境的变化都会对企业形成不

确定、不可防止的外部环境。风险管理与企业内部控制的内容紧密

联系，风险管理的风险处理点是内部控制的着力点，高效的内部控

制，会使企业对外部环境有更好的适应性，极大的降低企业的风险

发生率。

3.3高效实现全面预算管理全面预算管理，能够积极推动

企业的进步与开展。目前，我国的大局部企业还处在初级阶段的全

面预算管理，预算编制过程，大多是没有科学依据的无效编制，数

据的处理过程不科学，导致数据处理结果真实性与价值方面的不可

靠;大局部企业在预算分析过程中，大多是依靠简单的数据处理技术

进行简单的分析，分析的横向、纵向层次都达不到要求，分析的结

果与实际情况存在偏离;而在预算控制过程中，由于缺乏系统化的控

制体制以及信息化的处理手段，