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弱电公司各岗位职责概述、工作内容及考核标准.pdf

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弱电公司各岗位职责概述、工作内容及考核标准--第1页

弱电公司各岗位职责概述、工作内容及考核标准

一、部门基本情况

所属部门智能化事业部部门定员人数

二、部门工作职能

(一)职能概述

技术支持中心作为公司的技术支持、服务及产品运维管理部门,主要承担如下工作:

1、各类业务的售前技术支持工作

2、各类业务的实施工作

3、各类业务的售后服务工作

4、城域网络的运维管理工作

5、数据中心(IDC)运维管理工作

(二)工作内容及考核标准(部门经理)

岗位类

具体工作内容考核标准

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一、部门职责履行1、网络运营故障率,由自身原因引起

1、全面统筹负责公司城域网络的的网络中断率与全部故障率的比例,考

运维管理工作,组织技术创新、网核指标5%,即100起网络故障,其中

络改造工作并安排实施;5起属于自身原因导致,每增长5个百

2、审核分析城域网络运维周报,分点,扣10分,满分20分。

并不断提升网络应急恢复能力,提2、系统集成项目成单率,公司立项执

升公司网络质量和稳定性;行的系统集成总额中成单率达50%(签

3、负责公司城域网络平台的各项订合同总额占总计立项目合同总额的

资产管理工作,对资产状态及利用比例),每低5个百分点,扣5分。满

率负责,提升公司的资产利用效率;分20分。

部门经4、负责督导售前、实施及售后各3、项目实施一次性签验合格率达到8

理环节的工作质量,配合销售部门负0%,每低5个百分点,扣5分。满分2

责人、公司领导完成重大项目的管0分。

理工作;4、由公司组织的客户满意度(技术服

5、持续改善公司提供的产品质量务)调查,客户满意率达到85%,每低

及服务质量,为客户提供优质产品5个百分点,扣5分。满分20分。

(服务),并接受客户的监督与评5、部门团队建设评价,满分10分。

价;6、部门制度建设评价,满分10分。

6、编制部门年度工作计划,并具7、部门重大事项完成情况评价,满分1

体落实到位,负责部门的年度总结0分。

工作;8、部门安全事故0起,发生一起,考

7、负责部门的其他各类业务工核不合格。

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