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浅析建筑工程施工质量控制

【摘要】工程建设项目由于施工涉及面广，项目位置不固定、

生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、建设周

期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工

业产品的质量更难以控制。本文主要探讨工程建设项目中的施工质

量控制措施。

【关键词】工程施工质量控制措施

近年来，随着土建工程的迅猛发展，部分施工单位盲目追求经

济效益,如在施工中使用不合格的建筑材料和不按规范规程要求施

工等，给工程项目造成很大的质量隐患。

工程施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主

要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而

达到施工质量目标的要求。

1施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶

段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量

控制。

1.1事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制

是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体

系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量

及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、

构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本标段工程特点确定

施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、

新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测

量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

1.2事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：

完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量

的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度

的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直

至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检

查、验收。

审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐

蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或

擅自变更替换工程材料等，业主和监理工程师有权向项目经理建议

下达停工令。

1.3事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定

的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验

收。

整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本标段

工程进行维修。

2各施工要素的质量控制措施

2.1施工计划的质量控制

在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等

控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工

工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材

料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在

确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期

抓上去。

如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必

须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全、质量放首位

的概念，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工

作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业

指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总

进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

2.2施工技术的质量控制措施

发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、

熟悉，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计

交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，

质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到

保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编

制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保

证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理

地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，

落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊

点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工

流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作