场地平整工程施工组织设计.docxVIP

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场地平整工程

编制日期:2018年8月12日

目录

第一章编制综述

第二章工程概况

第三章施工准备及组织机构管理

第四章施工进度计划与总平面布置

第五章主要施工方案

第六章质量承诺及保证措施

第七章工期承诺及保证措施

第八章安全文明施工保证措施

第九章特殊气候下的施工技术措施

第十章降低环境污染及减少噪音保护措施

第十一章民工工资支付保证措施

第十二章与相关部门的协调

第十三章工程竣工及成品保护措施

第十四章施工期间突发事件的预防和处理措施

第一章编制综述

第一节编制依据

1、天威云南变压器股份有限公司搬迁扩能及高原型特高压电力变压器建设项目(一期工程)场地平整工程招标文件

2、天威云南变压器股份有限公司搬迁扩能及高原型特高压电力变压器建设项目(一期工程)场地平整工程施工图纸

3、国家有关法规、标准及规范

GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB/T50328-2001《建筑工程文件归档整理规范》

JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》

JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》

GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

第二节编制指导思想

本着“安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想,合理地组织工序施工流程,科学的生产管理,严格的高质量要求,一流的安全防护措施和文明施工措施,总结我公司在城边施工多个工程的经验,发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓,要求在管理中出效益的精神,在本工程中以创全优工程的意识进行施工,为业主、为市民提交一份满意的答卷。

第二章工程概况

第一节工程概述及施工范围

本工程为天威云南变压器股份有限公司搬迁扩能及高原型特高压电力变压器建设项目(一期建设工程)建设场地位于昆明经济开发区信息产业功能区中部,厂区用地面积12.9261hm2(合193.89亩),用地范围内自然地形标高1921.21~1933.72(1985国家高程,文同)之间,地势西南高、北次之、东南最低,最大高差近12.5m。东南部低洼处,现有一处水塘,面积较大。根据工厂运输要求、土方工程量平衡及厂外道路标高条件,厂区竖向设计采用台阶式,第一台阶为生产区和辅助站房区,占地约11.45hm2(合171.75亩),台阶场地设计标高为1930.55m,第二台阶为厂前区,占地约1.47hm2(合22.05亩),台阶场地设计标高为1929.35m,台阶内部由西向东2%放坡。

第三章施工准备及组织机构管理

第一节组织准备

一、工程施工目标

1.质量目标:GB50300-2008《建筑工程施工质量验收统一标准》及现行相关质量验收标准。

2.工期目标:确保本工程在75日历天内全面完成。若甲方另有目标要求时,我方将保证按要求的时间完成。

3.安全目标:加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5‰以下。

4.文明施工:实现整个施工现场整洁、规范、有序,交通顺畅,不扬尘,利民不扰民。

二、组织机构的建立

本工程的一大特点是工期紧,任务重,工程难度大,质量要求高。为确保高质量、按期、安全地实现本工程各项施工目标,在本工程建立一个实力很强的施工项目部,在公司的统一管理下,完善项目部的各项管理制度,严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理。按照公司、项目部两级管理体制认真落实生产、质量、安全各级责任人。

三、施工组织管理机构框图

该工程在实施时,将在公司总工程师统一部署和各职能处室协同配合下,由项目经理牵头组织,项目技术负责人负责落实,按壹级施工项目部编制,组织经历过类似工程施工、能吃苦而耐劳的具有丰富的施工经验的各类专业工程技术管理人员投入施工管理。项目组织机构设置如下:

四、项目主要管理人员的选派

1.项目经理选派

根据本工程的特殊性,施工难度较大的特点,选派长期从事市政工程建设,经验丰富,责任心强的同志担任本工程项目的项目经理,对工程进行全面管理。

2.技术负责人选派

选派一位具有很强的理论水平,又有丰富工作经验,责任心强的技术干部负责本项目部技术,对工程施工技术进行监督和指导。

3.施工内业选派

选派有技术实力、工作经验丰富、认真负责的技术人员承担本项目部施工内业工作,协助技术负责人进行工程施工技术工作。

4.施工工长选派

由于工程施工的难度大,施工任务重,现场变化快,将选派责任心强,吃苦耐劳,具有丰富工作经验,能果断采取应变措施,且多年来担任过施工工长工作的同志负责现场施工,直接指挥现场施工。

5.质检工程师选派

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