机电安装施工组织设计.pdfVIP

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一章总体概述

1。1工程概况

1.1。1工程名称:常州市新科创科技发展有限公司科研办公楼项目

1。1。2建设地点:新龙三路东侧、新八路北侧

1。1.3建设单位:常州市新科创科技发展有限公司

1。2招标范围

本次工程招标范围包括:施工图及工程量清单范围内全部工程。

1。3施工组织总体设想

1。3.1施工管理目标

根据招标文件及相关要求,充分发挥我单位的施工管理实力与施工

经验,确立本项目的管理目标见下表。

序号施工管理内容施工管理目标

1.总工期目标:60日历天

1工期目标2。计划开工时间:2017年3月25日

3。计划竣工时间:2017年5月23日

2质量目标合格

杜绝死亡事故,杜绝火灾事故,杜绝重大机械伤害事

3安全管理目标

故,轻伤事故率控制在2‰以下

1.3.2施工方案的针对性

施工组织设计及施工方案是工程项目施工的主要依据和指导性文

件,项目施工件,项目施工必须遵照“方案先行必须遵照“方案先行、、样板样板开路开路的原则,在公司项目

部组建后,有关专业人员将会同公司技术部门编制好本工程针对性的

施工技术方案,尤其针对图纸进行综合管线深化,解决和优化各专业

管线水平及竖向交叉施工问题,经公司技术部门审核,报送公司总工

程师批准后,再报现场监理工程师、业主核准并确认。

方案的编制将结合设计图纸、国家及行业规范、工程质量目标、现

场监理工程师及业主审核意见进行最后定稿,编制好的方案必须达到

针对性强、技术先进、质量好、成本低、效率高及保障安全、保护环

境的要求,以指导工程施工顺利进行和保障工程各项目标的实现。

本工程方案包括:临时水电方案、电气施工方案、管道施工方案、

通风空调施工方案、消防施工方案、设备吊装施工方案、各系统调试

方案、安全文明施工方案、工程创优方案等。

1。3.3施工段划分

安装单位根据总包单位对本大楼的施工段划分及施工部署计划

进行合理安排。

按时间参数和专业流水划分,本工程将分为施工准备阶段、深化

设计阶段、配合土建施工阶段、安装施工阶段、单机调试及设备试运

行阶段和资料整理竣工验收阶段.

施工段流水作业是一种行之有效的科学组织施工的计划方法,协

调好各施工段之间的关系,可以有效的组织均衡生产,合理利用资源,

有效控制工程进度,确保工程质量。

1。3。4施工方案编制原则

施工时按照先地下,后地上;先主干管,后主支管及附件;先系

统试压、冲洗,后防腐、保温的原则进行。

在同一空间内,先施工通风管,后施工给排水,再施工冷、热水,

最后施工电气部分。

按子系统进行系统调试,按子系统进行中间交工验收。

1。3.5总体施工程序

先进行施工现场布置,组织人力、机具进场,组织图纸会审,编

制质量计划、施工组织设计及单体施工方案,配合土建预留预埋,进

行材料设备进场验收。

对土建预留洞、预埋件、管线、地沟及设备基础进行检查验收.

进行风管、管道、支架的预制,通风管道的安装,给排水、消防、主

干管的安装,非标准构件的预制加工和安装,电气布线。

设备就位、调平、找正,通风支管及附件的安装,给排水、消防、

支管及附件的安装,电气检查接线.

各种管道、设备的强度试验、清洗、吹扫及其保温、面漆、色环、

外观检查和安全装置调整及单机试运转。

配合装修安装灯具等,系统调试,系统试运转,交工验收、保修、

回访。

1。3。6施工阶段的主要工作内容

1。3.6。1施工准备阶段

项目部组织各专业施工员进行图纸深化会审,根据施工进度计划

编制材料清单,进行材料设备采购。

进行现场临设搭建或租赁,保证员工进场后,生产生活设施满足

要求。

根据设备进场计划组织机具、设备进入施工现场,同时做好现场

施工临时用电箱、电源线的安装敷设及触保器、安全带、安全帽等用

具的安全检测工作.项目部及施工人员进驻施工现场.提供各专业针

对性施工方案,报业主及监理工程师审批.对作业

文档评论(0)

152****9774 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档