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机械厂车间管理制度范本

一、总则:

为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定。

二、管理要求:

1、培养和营造车间全体员工的团队精神，做到思想统一、着装统一。

2、效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。

3、根据产品的实际情况合理安排，包括提前准备生产所需的工具、岗位异常

时要提前发现及时纠正、关注产出，坚持每天公示产量。

三、环境卫生与秩序:

1、所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放

有秩序。每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不

准压线，确保物流(安全)通道畅通。

2、各人负责公共区域的清理、清扫工作。

3、车间内禁止吸烟。

四、生产过程管控:

1、生产任务:车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保

质、保量完成生产任务，如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调;同时切

实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。

2、产品质量:保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保

产品首件质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规

定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问

题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。

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3、安全生产:每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无

安全隐患方可生产;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，

关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。

4、生产协调:在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度

的，可向上级主管领导汇报，请求支持。

五、车间纪律:

1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。

2、所属员工无特殊情况必须穿厂服上班。

3、员工做到不迟到、不早退，如生产需要加班的，则由经理临时通知，有事

需请假的，要向经理说明事由，并写请假条，经批准后方可进行。

4、员工上班应着装整洁，不准带任何零食到车间内吃;讲文明、讲礼貌，在

工作及管理活动中不得带有歧视观念，要有团队合作精神。

5、上班时，主管应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发

脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬。

6、上班时，员工须坚守岗位，不得随处走动，做事须主动配合，不得消极等

待、观望，更不得在岗位上偷懒、耍滑，如有违反者，视情节轻重予以处罚。

7、上班时，工作消极，不认真工作，影响他人工作情绪或不能按时完成工作

的，甚至说和做一些与工作无关的事情，态度恶劣者，予以开除。

8、工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天、玩游戏，原则上在工作

时间不准接听私人电话，接听过程不得超过____分钟;在此特别强调，接听电话前

必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责，如果有特别事情

需要接打私人电话的，要向主管负责人报告。

9、每组员工在工作时，必须与机器保持一定距离，不得在非安全状态操作，

同时必须自觉地做好自检和互检工作，如发现问题并及时向主管反映，不可擅自

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使用不良材料以及让不合格品流入后道工序，必须严格按照品质要求作业，否则

将视情节轻重给予一定的处罚。

10、在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用工具和量

具等。

12、物流(安全)通道不得堆放任何东西与杂物。

13、员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚，须做上明显标志，不能

混乱，不得随意乱扔配件、工具，掉在地上的产品必须及时捡起。

14、员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。

15、所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。

16、每个工种必须接受主管的检查，监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配

合品检人员工作，不得顶撞、辱骂，经教育屡教不改者，视情节轻重予以处罚。

17、上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。

18、上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者