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工程质量管理制度

工程质量管理制度1

一、材料：

通过执行进场检验制做到：

1.杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。

2.进口钢筋必须进行化学分析。

3.砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。

二、施工：

在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：

1.隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、

隐检手续，并及时履行签字归案。

2.三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，

把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。

3.样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板

段、样板区的施工管理细则。

4.岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，

形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。

三、协调措施

执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责

任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的

矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。

在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维

修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指

挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。

四、外监

主动虚心接受地盘监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，

从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。

工程质量管理制度2

建筑工程施工技术问题及管理方法主要表现在：成本控制、工期控制、材料

控制、质量控制、人工与租赁等方面。就目前现阶段中国国情以及各地方政策性

法律法规对土木工程建筑的重症并重点防控是：施工质量、安全文明施工以及拖

欠农民工工资的现象。作为一名多年从业的工程管理人员而言，抓住施工质量与

施工安全是一个合格的管理人员的必修课，也是衡量一位施工管理优秀与否的唯

一标准，合格的管理能为企业创造更多的利润。以下就是本人对施工质量和施工

安全的一点见解。

首先，建筑工程施工技术质量问题主要出现在土石方施工、梁板柱模板施工、

钢筋制作与安装、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。

1、关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理办法主要是在土石方开

挖之前对基坑开挖进行现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进行依次排查，

对开挖土石方图纸鉴定是否与地勘、设计一致；施工过程中对基坑土石方开挖的

支护措施方案检查是否合理；基坑开挖完成后，紧密衔接下一道工序。放桩过程

中务必要严格测量定位桩基的标高与轴线，杜绝桩基出现错位现象。

2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题主要在于其模板加工的质

量。对于模板工程，目前我国建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企业

为了能够在材料用具上节省资金、扩大利润，往往都会对所使用木模板进行多次

周转使用，导致模板受损变形严重，拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会

存在封闭不严实和大幅度变形等状况。这样的情况发生都有可能会对混凝土成型

构件的质量造成很大的损伤。具体针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对

措施可以概括为：拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进行严格检

查，变形和受损严重的材料禁止使用；检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在

封闭不严实，模板支架搭设不牢固的问题，有则需改；在浇筑混凝土之前彻底清

理拼装模板内部，方可进行混凝土浇筑作业；混凝土构件浇筑完成后对建筑结构

的梁、板、柱定位轴线及标高进行复查；构件混凝土达到成型强度和规定的拆模

时间后才能进行拆模，一般拆模工作要按照“先侧模，后底模”的原则，拆模过

程要注意不得损伤混凝土成型构件的棱角，保证完整度

3、钢筋施工出现技术问题常常体现在3个方面：选材材料进场、钢筋加工

工艺和现场钢筋作业。钢筋选材往往都会被许多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽，再

生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。而钢筋加工过程同样

是l项比较繁杂的工序，钢筋加工制品不合格直接会导致材料浪费和拖延施工进

度。钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设问题，往往会存

在错位现象，影响设计的构件强度。钢筋是现代建筑结构的筋骨，对于钢筋的选

材必须十分的重视，并且对钢筋进入施工现场的质量把关也要严格，需要检验相

应材料的生产合格证书，待以见证取样的把关制度进行进场