拼多多企业计划书.pdfVIP

拼

多

多

企

业

计

划

书

企业的名称：拼多多

电话：1738×××

电子邮件：2225×××

企业所有者的名字：黄峥

目录

一、企业的愿景1

二、使命.1

三、战略目标1

四、产品.2

五、服务计划2

六、营销计划4

七、管理计划4

八、财务计划5

公司的简介：拼多多是上海寻梦信息技术有限公司于2015年9月上线的一

家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等

的拼团，以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理

念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。拼多多平台的商品已覆盖快消、3C、

家电、生鲜、家居家装等多个品类，并以持续增长的速度，满足消费者日益多元

化的需求。

一、企业的愿景

拼多多的愿景就是通过营造场景，成为一家有温度、有趣味的Facebook式

电商；拼多多致力于为最广大用户创造价值让“多实惠，多多乐乐趣趣成为消费主流；

实现对中小企业供应端的改造，才有施展拳脚的机会；通过提高农业资源的整体

质量和生产效率，实现中国农业资源的经济潜力。

二、使命

拼多多始终将消费者需求放在首位，通过C2B模式对传统供应链进行极致压

缩,为消费者提供公平且最具性价比的选择。拼多多是为用户创造价值，满足最

广大人民群众的需求,多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在

这个过程中更快乐。用户第一，消费者至上，是拼多多不变的信条。

三、战略目标

在拼多多成立之初就制定了自己特有的战略目标，即以团购为吸睛点，通过

规模经济获得低价，进而实现薄利多销。让用户相信三点，则拼多多这里也卖贵

的东西、拼多多真的掏钱补贴、高端商品是真的。拼多多下一阶段战略目标是成

为“中国第一生鲜电商”。

以下是拼多多的战略：

（一）、新颖创新——电商社交营销新模式

与其他电商自主有哪些信誉好的足球投注网站式购物完全不同，拼多多充分利用国内活跃用户数量排

名第一的社交工具微信，以拼团模式抓住移动社交的红利——在购物行为中融入

游戏的趣味，用户通过在朋友圈或者微信群等社交传播方式，向朋友、亲人、邻

居等发起拼团邀请，获取更低的价格及优质的产品，让原本单向、单调的“买买

买”进化为朋友圈里有互动、有乐趣的“拼拼拼”，在拼团过程中获得分享与沟

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通的社交乐趣，享受全新的共享式购物体验，通过这种沟通分享而形成了拼多多

独特的新社交电商思维，从而，自然而然地将社交流量变现为电商红利。

（二）、低价爆款——社交引爆团购低价模式

通过这种朋友圈拼团的新颖玩法，不仅建立了庞大的拼购社群圈，同时，通

过这些用户之间口口相传的口碑效应还引爆了很多的爆款商品吸引了更多新的

消费群体。这些爆款并非由平台运营来决定，而是用户