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唐山贺祥机电股份有限公司

技术研发人员考核评价标准

一、工作业绩

1、考核依据：按照销售部下达的《设计任务通知单》、《生产任务设计通知单》

以及《技术开发部任务单》，填写《设计任务汇总表》、《图纸发放汇总表》，根

据统计数据填写《技术研发人员工作业绩汇总表》，以此作为考核的依据。

2、评价标准：

a接单量：按照所给参考指标，结合《工作业绩汇总表》数据，部门负责人酌

情量化赋分，单项分值20分，系数0.45。

注：参考指标为：个人所占研发人员总数比率。

b图纸下发量：按照所给参数指标，结合《技术研发人员工作业绩汇总表》数

据，部门负责人酌情量化赋分，单项分值20分，系数0.45。

注：参考指标为：个人所占研发人员总数比率。

c准确率：按表1内给定评价标准量化赋分，系数0.45

表1

准确率100%≥90%≥80%≥70%≥60%＜60%

评价标准30分25分15分10分5分不得分

d时效性：按表2内给定评价标准量化赋分，系数0.45

表2

按时完成超时超时超时超时超时

时效性

（含提前完成）≤10%≤20%≤30%≤40%＞40%

评价标准30分25分20分10分5分不得分

二、工作态度

1、考核依据：部门负责人根据被考核人平时表现作为考核依据。

2、评价标准：按表3、表4内给定评价标准量化赋分，系数0.2

表3

评价标准

考核指标

优（26-30分）良（16-25分）差（6-15分）劣（0-5分）

对待工作一丝不准确无误的完工作有策划，但工作无策划，经

a认真严谨

苟、认真负责，做成本职工作，做考虑不够全面，常出错，且不以

（30分）

到未雨绸缪到工作有策划偶尔出现疏漏为然

工作中必要的

积极主动的学习工作中必要的无求知欲，得过

b勤学上进专业知识、行业

专业知识、行业知专业知识、行业且过，且拒绝学

（30分）知识，只有用到

识，求知欲很强知识被动学习习

时才去学习

c出勤情况：

表4

出勤缺勤缺勤缺勤缺勤缺勤缺勤缺勤

全勤

情况一天二天三天四天五天六天七天

评