确保员工素质与技能持续满足岗位能力要求使胜任工作从而质量方针2 iatf16949体系htqp0702人力程序.pdfVIP

1、目的

确保公司员工的素质与技能持续满足岗位能力要求，使员工能胜任岗位工作，从而确保质量方针、

目标的有效和。

2、范围

适用于所有员工。

3、定义

3.1内训：在（含外聘老师到场培训）进行的各种相关培训。

3.2外训：在外部所接受的各种相关培训。

3.3特殊工种：国家或相关行业规定必须持证上岗的工种，以及特殊过程中关重工序人员。

3.4专业人员：指产品设计开发人员、制造过程设计开发人员、检验员、试验员、人员、

体系审核员等。

3.5合理化建议：一切有利于公司管理提升、组织优化、质量提高和成本降低，有利于公司创新、文

化（形象）建设和持续发展的提案。

4、职责

4.1人力资源部门负责各单位人力资源管理工作并执行本程序的各项要求；配合组织业务技能

提升培训工作。

4.2公司：负责分管企业人力资源批准。

4.3各子公司（车间）：负责本部人力资源的申请，负责本部门的业务培训和验证。

5过程流程图

人力资源部门用人单位人力资源部门人力资源部门

人力资源配置策划用人需求提出员工招聘录用入职手续办理

输出：组织架构图、部输出：人力资源需求汇输出：合同

输出：应聘登记表

门职责、岗位说明书总表、用人申请表

人力资源部门、人力资源部门

用人单位员工培训实施用人单位人力资源部门、用人单位

特殊岗位员工管理输出：年/月培训员工培训需求员工管理和激励

输出：特殊工种员工汇

表、员工培训记录表、

输出：培训需求表输出：员工年度评优

总表员工技能矩阵图

人力资源部门

员工离职

输出：员工辞职表、

员工离职应办手续、

终止（解除）合同通

知单

6、工作流程描述

6.1人力资源寻求与策划：人力资源部门

《组织机构

6.1.1根据的长期、中短期战略和调整，依据子公司

图》《部门职

管理过程，对部门进行设置。

责》《岗位说

策划6.1.2人力资源部门，汇总并审核各个明书》

的以上文件，输出汇总后的同名文件，确保满