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有关设备管理员试用期工作总结5篇

设备管理员试用期工作总结篇1

在工作中不断地学习各种知识、总结工作经验，努力提高综合素质，严格遵

守各项规章制度，在厂部及设备管理室领导的正确指导下，我与各车间精诚团结、

精细管理，设备管理工作达到了预期成效，取得了阶段性成果。在这里将自己一

年来的工作情况做个简要总结：

1、配合车间查找设备故障和缺陷并及时上报及消除，指导班组对设备进行

小改小革、合理化建议，同时积极引导班组对换下来坏的备品备件进行修复，以

便减少车间的成本支出。

2、组织并配合施工队伍对二炼钢二准备的8台混合煤气烘烤器进行改造，

使用混合煤气，同时对烘烤器的煤气切断阀、压力表与煤气报警仪进行连锁，如

果发生煤气泄露或者煤气管道的煤气压力低时，切断阀自动关闭，确保现在工作

人员的安全。

3、积极参与了二炼钢混铁炉，LF炉及1#炉、2～3#炉二次除尘风机变频器

的安装及调试，已达到节约电能的最佳优化。

4、积极协调车间恢复二炼钢风机房脱硫除尘系统的电缆（之前被盗），同

时也恢复了多年没有使用的捞渣机，实现了炼钢厂自己捞渣，组织对脱硫系统进

行了全面的恢复，整个脱硫系统程序重新编程，实现了半自动控制。

5、组织车间利用全停产期间恢复二炼钢风机房1～2#炉一次除尘风机控制

电缆（被盗三次）共计200米之多。

6、在所辖区域内影响生产最为严重的是12月份的地面车辆事故，共计影响

110分钟，导致连铸非计划停机，仅仅钢包车紧急停止按钮线脱落就影响了95

分钟，主要是倒班人员对现场设备的不熟悉，同时班组也忽视了职工的培训。另

外就是我自身的管理不到位。对车间及班组的管理力度不够，在今后的工作中要

加强自身素质的提升。

7、加强现场设备管理、检查、处理现场化，将基础工作完善以后，重点抓

现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对电气设备运行中出现的问题，

及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，了解现

场设备在使用中的运行情况。通过对设备的科学管理，确保各种设备处于可靠状

态，从而避免或减少各类设备事故的发生。

8、搞好设备的检查修理，做好设备管理的基础工作，提高管理人员的思想

和技术素质，保证设备高效率、长周期、平稳地运行。不断修订设备管理台帐，

建立设备配件明细台帐，对车间上报的备品备件进行审查核对，严格设备事故管

理工作，事故发生后，通过参加事故分析会，找出事故发生的原因，制定出相应

的防范措施。积极组织事故备件，根据情况准备及修改备件库存认真进行自查等

等工作。

设备管理员试用期工作总结篇2

在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下，和经过清心无雨个人的不断

努力下，在__年我做了一些工作，现在总结如下：

1、组织好全厂的设备日常管理工作，深入车间检查悉心指导车间进行设备

管理工作，确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线检查和了解各重要

设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺

配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有;检查

和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导;合理安排生产和

设备检修工作，遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机

修人员的调配工作。加强了对____车间设备巡回检查，加强对____车间设备备件

计划的周密性和足够备件的准备工作。5月份后重点对____车间狠抢现场管理，

不定期检查反应炉的重要指标“温度”，以避免筒体的不正常腐蚀。加强了设备

的跑冒滴漏工作，使车间设备、生产环境大有改善。

2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的材料计划和落实工作。策划及组

织设备安装。

3、设计______车间1.8万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。

4、设计______车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。在设

计建设过程中，做到能利用旧的设备就尽量用旧的，花较少钱做好公司的事情。

如期达到了设计要求。

5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案，多次对提升机

进行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。

6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式，减

少了二号反应炉故障停机次数。

7、参与污水处理设备的技改工作，，冷却水带污泥的问题有一定好转。

8、组织生产车间设备大修，对制酸车间的反应炉筒体的检修提出了新的检

修理念，并得到车间的支持。为__年度