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建筑公司岗位职责

建筑公司岗位职责(合集15篇)

在日新月异的现代社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，

岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、

担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应

如何制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的建筑公司岗位职责，希

望能够帮助到大家。

建筑公司岗位职责1

1、对各部门的相关工作进行检查与协调，落实办公会议或董事会

决定。

2、负责拟定公司人力资源需求计划，并组织实施人才培训、岗位

技术培训和管理工作。

3、根据人力资源需求计划，组织和指导人才招聘、录用、考核、

交流调配等工作。

4、负责公司的营业执照、资质证书、法人代码、诚信手册等的年

审、保管等工作。

5、检查、督促本室内各岗位人员完成各自工作和办公室总体工作。

6、完成公司领导交办的其它工作。

建筑公司岗位职责2

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公

司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施

新材料、新工艺、新技术的推广应用。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方

案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术

核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证

资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术

问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理

意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，

作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建

设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司

技术部。

十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合

要求的提出整改措施。

十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与

考核。

十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

十四、项目部经理交待的其他工作。

建筑公司岗位职责3

1、严格执行公司规章制度和核算管理的有关规定，服从财务科长

的分工和管理，做好分工范围内各种账目的核算和监督检查工作。

2、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。及时编制转帐凭证

及各主管部门要求的各类报表及其网上申报、缴纳税金等工作。

3、正确进行电算化账务处理，提高会计核算工作的速度和准确性。

4、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作

范围内所涉及的文件等档案资料。

5、每月负责和项目部保管员、设备管理员对仓库材料和设备的盘

点及出纳人员库存现金的盘点工作。

6、及时清理往来款项，做好往来账目的清查和核对工作，做到账

实相符。

7、负责各公司营业执照、税务登记证的年检和变更工作。

8、配合好本科室内部、及各科室之间人员的工作。并积极配合好

各项目部的查账、对账等工作。

9、认真学习各公司总经理的会议报告精神及公司的企业文化，加

强专业知识学习，执行公司下发的各类通知。加强对公司后勤管理制

度的学习与理解。

10、服从公司的领导和安排，积极完成领导临时交办的工作。严

格遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、热忱工作。

建筑公司岗位职责4

工程处处长

向公司领导层报告工作。

（1）具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程项目负全面

管理责任。

（2）负责提供安全工作环境，做好环境保护，防止环境污染，保

障设备、设施及员工的人身安全。

（3）负责公司管理方针和目标、指导相关内容在本部门的有效落

实。建立和保持工程项目管理体系，明确职能和分工，对管理体系在

本部门的有效运行负领导责任。

（4）组织质量、环境和健康安全状况的改进活动，保证过程产品

质量满足顾客和相关方要求，不断推进