以绩效分配考核推动医联体模式下医院高质量发展实践体会——以佛山市第一人民医院禅城医院为例.pdfVIP

现代医院２０２１年４月第２１卷第４期ＭｏｄｅｒｎＨｏｓｐｉｔａｌｓＡｐｒ２０２１Ｖｏｌ２１Ｎｏ４

以绩效分配考核推动医联体模式下医院高质量发展实践

体会

———以佛山市第一人民医院禅城医院为例

张爱萍

【摘要】医联体建设，是深化医改的重要步骤和制度创新，如何建立与医联体相适应的绩效分配考核机制，调动

积极性、主动性、创新性，实现医联体建设工作目标。佛山市第一人民医院禅城医院，运用预算控制总量，建立健全绩效

分配考核方案，落实月度考核、中层责任目标考核、年度考核等，积极发挥绩效分配考核的指挥棒作用，促进优质医疗资

源共享和下沉，持续改进服务质量，促进学科发展，提升服务能力，实现合作共赢，推动基层医院高质量发展。

【关键词】绩效分配考核；医联体模式下；医院高质量发展；实践与体会

中图分类号：Ｒ１９７文献标志码：Ｂｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６７１－３３２Ｘ．２０２１．０４．００３

Ｐｒａｃｔｉｃｅａｎｄｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎｏｆｐｒｏｍｏｔｉｎｇｈｉｇｈｑｕａｌｉｔｙｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｈｏｓｐｉｔａｌｓｕｎｄｅｒｔｈｅｍｏｄｅｏｆｍｅｄｉｃａｌ

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ｐｅｏｐｌｅ’ｓｈｏｓｐｉｔａｌｏｆｆｏｓｈａｎｃｉｔｙ

ＺＨＡＮＧＡｉｐｉｎｇ

【Ａｂｓｔｒａｃｔ】Ｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｍｅｄｉｃａｌａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎｉｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｓｔｅｐａｎｄｓｙｓｔｅｍｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｔｏｄｅｅｐｅｎｔｈｅｍｅｄｉｃａｌｒｅ

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ｂｉｌｉｚｅｅｎｔｈｕｓｉａｓｍ，ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅａｎｄｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ，ａｎｄａｃｈｉｅｖｅｔｈｅｇｏａｌｏｆｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｍｅｄｉｃａｌｕｎｉｏｎ．ＣｈａｎｃｈｅｎｇＨｏｓｐｉｔａｌｏｆ

ＦｏｓｈａｎＦｉｒｓｔＰｅｏｐｌｅ’ｓＨｏｓｐｉｔａｌｕｓｅｓｂｕｄｇｅｔｔｏｃｏｎｔｒｏｌｔｈｅｔｏｔａｌａｍｏｕｎｔ，ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｓａｎｄｉｍｐｒｏｖｅｓｔｈｅｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎａｓ

ｓｅｓｓｍｅｎｔｓｃｈｅｍｅ，ｉｍｐｌｅｍｅｎｔｓｍｏｎｔｈｌｙａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ，ｍｉｄｄｌｅｌｅｖｅｌｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙｔａｒｇｅｔａｓｓｅｓｓｍｅｎｔａｎｄａｎｎｕａｌａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ，ａｃｔｉｖｅｌｙ

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【Ｋｅｙｗｏｒｄｓ】ＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＡｌｌｏｃａｔｉｏｎＡｐｐｒａｉｓａｌ；ＵｎｄｅｒｔｈｅＭｏｄｅＯｆＭｅｄｉｃａｌＡｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ；ＨｉｇｈＱｕａｌｉｔｙＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆ

Ｈｏｓｐｉｔａｌ；ＰｒａｃｔｉｃｅａｎｄＥｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ

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【Ａｕｔｈｏｒ′ｓａｄｄｒｅｓｓ】ＣｈａｎｃｈｅｎｇＨｏｓｐｉｔａｌｏｆｇｈｅＦｉｒｓｔＰｅｏｐｌｅ’ｓＨｏｓｐｉｔａｌｏｆＦｏｓｈａｎ，Ｆｏｓｈａｎ５２８０６１，Ｃｈｉｎａ

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