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;变化点管理看板是企业生产现场的基石。在企业生产制造过程中,及时处理好生产现场产生的变化点,能够解决生产现场中实际存在的质量问题,不断地提高产品质量和生产效率。
掌握变化点管理知识,会建立现场变化点管理看板,是汽车制造人员必须具备的职业技能。;××工厂总装车间门线班组在生产制造过程中,出现了前保险杠与左前翼子板配合间隙不达标的质量问题。门线班组的班组长带领班组成员对人、机、料、法、测、环6个要素进行分析,确认导致质量问题出现的原因,进而制订对策措施,解决现场质量问题。
假如你是门线班的班组长,请带领班组成员应用现场变化点管理知识,完善现场变化点管理看板建立任务,解决前保险杠与左前翼子板配合间隙不达标问题。;一、变化点管理概述;一、变化点管理概述;二、变化点管理项目;二、变化点管理项目;三、变化点管理的实施流程;三、变化点管理的实施流程;四、现场变化点产生时的处理流程;四、现场变化点产生时的处理流程;任务实施;
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