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济宁科技中心运营策划草案

济宁科技中心地处济宁市高新区，是济宁市重要的公共建筑工程，是在建设济宁东

部“科技新城”的战略部署下诞生的标志性公共空间。

“发展科技、教育和文化事业，全面提高人的素质，是转变经济发展方式、实现

可持续发展的关键”。济宁科技中心由图书馆、科技馆、影视中心及商务中心组成，是

以提高公众科学文化素质为目的的综合性、公益性科普宣传教育机构，是实施“科教兴

国”战略的基础设施和青少年科普教育的重要基地。它以服务公众为主，鼓励公众参与，

体现人文关怀，彰显城市创新精神。作为一种新兴的公共建筑，如何使其功能更加完善，

如何更好地发挥它的展示与交流作用，科技展示中心的策划、设计、布展、运营、管理

等等许多新的课题都需要进行新的、更深入的研究，本文特就济宁科技展示中心的管理

和运营提出一些粗浅的建议。

目前我国各地的科技馆，土建资金和展示工程、展品经费基本上都由各地政府财

政一次性全额拨款，运营与管理经费也以政府财政投入为主，这种模式虽然保障了科技

馆的公益性，避免了企业化运作的短视行为，但为了减少政府对科技馆的日常运营财政

支出，突破科技馆传统运营模式，我们还是需要对济宁科技展示中心的运营模式进行前

瞻性的可行性分析，让科技展示中心的运营在公益性的前提下形成一种良性循环，吸引

更多的观众，取得更好的社会效益。

目前中国的科技博物馆市场竞争还不是很激烈，但随着场馆的大量兴建，竞争将

愈演愈烈。济宁科技中心在规划设计上已经棋先一着，将四个重要的公共建筑集聚成一

个建筑小组团，在运营上也起到了互相依托、协同发展的作用。当然在整个科技展示中

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心的定位、展区的规划、展品的设计及日后的运营上还需要考虑如何使自己的馆与众不

同，在众多的竞争对手中独树一帜。

一科技展示中心定位

济宁科技中心凭借其规划设计高起点，可以考虑申报成为全国性的科普教育基地。

部分展区、展品的设计策划要做到完全自主创新，凸显地方特色，而非简单借鉴国内外

其它科技馆的先例，不仅让本地的公众常看常新，也能够吸引到大量的外地及国外游客。

科普旅游目前已日益成为人们一种新的休闲娱乐方式，济宁科技展示中心也可同时申报

成为国家级4A或5A景区，并同时与全国各地甚至是世界各地的旅游机构合作，将到访

济宁科技展示中心和探寻“孔孟故里”策划进同一条旅游线路中。

在坚持以高标准建设科技展示中心的同时，济宁科技中心尤其是科技馆的定位策

划也要注意与其它城市科技馆的差异化竞争，不搞“大而全、小而全”，而是根据城市

的文化特质和资源特色来设计展项展品，强调个性，充分体现科技展示背后的文化内涵，

提供完善的配套服务，让观众们不仅自己常来展示中心，也推荐给亲朋好友，造成令人

信服的口碑传播效应。

二品牌营销

济宁科技中心的先天优势在于不是一栋单体建筑，服务于单一职能，而是综合性

的建筑组团，所以在进行品牌营销时可以打“组合拳“，充分发挥协同效应。展示中心

的品牌营销除了引进“外脑”，由策划设计机构来出谋划策以外，也建议单独设立市场

营销部门，其工作任务包括但不限于协调各类型围绕着品牌进行的营销活动；组织观众

和志愿者投入和参与以及争取社会各界的支持和捐赠。

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1.目标市场/展示教育与科普活动相结合

济宁科技馆的受众群体除了瞄准青少年及儿童以外，还可以深入挖掘亲子游的

潜力，让孩子们带着父母前来。而影视中心、商务中心以观看影片、餐饮、会

所等功能聚集人气，既为高新区内的从业人员提供方便，同时也让公众在众多

的文化“大餐“中作出自己的选择。图书馆的特色在于科技书籍和影音产品一

应俱全，更重要的是科普讲座、科学论坛等常年不断。馆内的“文化大讲堂”

更是“孔孟之乡”济宁市的一张金名片，国学热、养生热带动着各个年龄层的

听众来到这里寻找真知。在游客地域分布方面，以山东省的游客特别是济宁市

民为主，但通过各种营销手段也完全可以将影响力辐射到全国甚至是海外。科

普教育大篷车是一种将展品带入城市中的社区和农村中的乡镇的有效形式，满

载着多种科普展品，驶进社区、乡镇和学校，