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护理长期工作计划范文（精选6篇）

护理长期工作计划1

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。将严格执行

绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到

人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各

班人员的自我管理能力，规范科室管理。

二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士

培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产

观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处

理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对

危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提

高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒隔离，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助

产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控

工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查

与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。

2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室

每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理，严格实习带教

实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的

带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考

试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。

五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的掌

握及语言能力和沟通能力。

六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，

提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理

及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合

理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环

境。

七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给

专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实

现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消

毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。

八、加强健康宣教及产后访视。在科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”

等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有

指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进

行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计

划生育指导。

九、开设孕产妇知识讲座：“准妈咪课堂”计划于1月4日开课，由科室资

深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多

种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健

知识的需求。

十、规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项

目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。

护理长期工作计划2

一、工作目标

1.完善护理质量标准体系，各项工作指标达到二级甲等医院要求。

2.全面提高护理服务质量，病员满意率≥95%以上。

3.认真做好护理文书书写，达到规范要求。

4.加强业务培训，提高业务能力。

二、实施措施

1.整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。

2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理知识培训。

3.护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核，结果与效益工资挂

钩。

4.护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元进行普

查，结果与效益工资挂钩。

5.质控小组每月下病区检查3—4次，并对检查结果进行汇总，在护士长例

会上进行通报。

6.护士长做好每周工作自查，并认真填写工作自查表。

7.继续执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进行检查。

8.每季度进行一次患者满意度调查，结果在护士长例会上进行反馈，对病人

反映的问题，要及时给予答复和