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PAGE18
实用文档
第二部分:企业文化与员工满意度调查问卷
一、企业文化调查问卷
1、以下1—24题为企业文化方面的问题,每道题只能选择一个答案。
2、注意:本部分的答案统计结果只能分别为六个,即六个A、六个B、六个C、六个D,多选或少选均无效。
3、请务必将答案填在首页指定的专用答题卡或表格中,填在题目中相应位置的答案无效。
答题卡
题号
可供选择答案
最具优势
比较占优势
不太占优势
最弱
1
A
B
C
D
2
A
B
C
D
3
A
B
C
D
4
A
B
C
D
5
A
B
C
D
6
A
B
C
D
7
A
B
C
D
8
A
B
C
D
9
A
B
C
D
10
A
B
C
D
11
A
B
C
D
12
A
B
C
D
13
A
B
C
D
14
A
B
C
D
15
A
B
C
D
16
A
B
C
D
17
A
B
C
D
18
A
B
C
D
19
A
B
C
D
20
A
B
C
D
21
A
B
C
D
22
A
B
C
D
23
A
B
C
D
24
A
B
C
D
统计结果
6个A
6个B
6个C
6个D
版块一:人际交往能力(评价全体人员)
题号
指标
含义解释
A
最具优势
B
比较占优势
C
不太占优势
D
最弱
1
团对精神
与他人共同合作,帮助他人共同实现目标。
2
解决冲突
利用各种方法应对和解决问题、分歧和冲突。
3
注重沟通
进行明确、有效的沟通,努力理解他人。
4
人际意识
听取、关心、理解、预知他人的忧虑和情感。
5
跨文化的敏感能力
了解文化的差异,并以此进行沟通、影响他人和管理他人。
6
对组织的认识
了解并利用组织动力所在的实现既定目标。
版块二:完成任务能力(评价全体人员)
题号
指标
含义解释
A
最具优势
B
比较占优势
C
不太占优势
D
最弱
7
灵活性
对变化作出迅速反应,愿意接受新的思路。
8
以业绩为导向
集中精力达到期望中的业绩,确立并实现挑战性的目标。
9
创新能力
形成和开创新的思想、方法和解决问题的方案。
10
主动性
前瞻性地认清问题和机会,并采取行动。
11
绩效管理
根据奋斗目标对绩效进行监控和评估,并为实现目标作出必要的调整。
12
质量关注意识
对工作、体制和管理程序实施监控并采取措施,确保它们能够达到或超过规范标准。
版块三:个人素质能力(评价全体人员)
题号
指标
含义解释
A
最具优势
B
比较占优势
C
不太占优势
D
最弱
13
正直诚信
对自己的行为负完全责任,敢于说真话,赢得他人的信任。
14
概念思维能力
利用概念和理论找出各种观点的相似之处并加以重新组合,从而更好地解决问题、进行创新活动、更好地沟通。
15
发展自我
有步骤地使自己不断学习,在职业素质方面不断成长。
16
以服务为导向
努力满足内部和外部客户
17
不断改进
找出并实施提高具体工作或管理程序效率的途径。
18
应对压力
在压力面前保持高绩效和自控能力
版块四:领导能力(评价中高层管理人员)
题号
指标
含义解释
A
最具优势
B
比较占优势
C
不太占优势
D
最弱
19
培养他人
采用各种手段帮助他人提高自己的工作能力
20
战略思维能力
利用对竞争形势的认识制定短期和长期发展战略。
21
远见卓识
制定、阐述并实施远景规划,领导公司实现其使命。
22
决断能力
及时迅速地做出决策
23
确立工作重点
使员工以及资源的分配与组织目标一致。
24
激励他人
加强员工对工作的投入程度。
二、员工满意度调查问卷
你的姓名:(可以不填) 所在部门:(可以不填)
你的职位: 入职年限:
性别: 学历程度:
题号
可供选择答案
所选答案
肯定是
偶尔是
不确定
肯定不是
1
A
B
C
D
2
A
B
C
D
3
A
B
C
D
4
A
B
C
D
5
A
B
C
D
6
A
B
C
D
7
A
B
C
D
8
A
B
C
D
9
A
B
C
D
10
A
B
C
D
11
A
B
C
D
12
A
B
C
D
13
A
B
C
D
14
A
B
C
D
15
A
B
C
D
16
A
B
C
D
17
A
B
C
D
18
A
B
C
D
19
A
B
C
D
20
A
B
C
D
21
A
B
C
D
22
A
B
C
D
23
A
B
C
D
24
A
B
C
D
25
A
B
C
D
26
A
B
C
D
27
A
B
C
D
28
A
B
C
D
29
A
B
C
D
30
A
B
C
D
31
A
B
C
D
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